香港貿發局與商界環保協會早前舉行ESG工作坊，由專家分享企業如何在人力資源及行政管理、綠色供應鏈及採購層面推行ESG，助中小企掌握ESG實戰錦囊，踏出第一步。
參與相關約章及嘉許計劃
商界環保協會環境、社會及管治策略主管楊思文表示，氣候相關財務揭露建議（TCFD）是其中一項ESG表現披露標準，當中包括氣候相關風險。她以市場的客戶行為變化為例指，愈來愈多食客茹素或選用減碳食材，餐廳老闆可制定有關策略；又如在八號颱風極端天氣下，企業安排員工在家工作，確保公司繼續運作，減少損失。
至於與人力資源及行政功能有關的ESG披露，她以中電為例指，該公司在ESG報告中，披露了僱員人數、聘用方式、性別及年齡分佈、流失率等資料，同時亦披露未來五年合資格退休的僱員及見習技術人員取錄的數據，反映該公司做好傳承工作，讓公司繼續營運。
同時，中電亦有披露集團安全表現，如死亡、工傷等，當中包括承辦商披露的數據。她建議，中小企應如大企業般建立及保存相關資料庫，作好準備，在大企業查詢時可隨時提供相關資料，作出應對。
人力資源及行政部門亦可協助公司申請參與相關的約章及嘉許計劃，讓大企業得悉公司的ESG實踐情況，而公司內部亦需配合。例如公司推行「母乳餵哺友善工作間」計劃，如未能騰出特別房間讓女僱員處理母乳餵哺事宜，可鎖定會議室的某時段作此特定用途。
另外，人力資源及行政部門可深化ESG實踐。例如，公司把50台電腦損贈予有需要人士的舉措，除了在ESG報告中披露外，亦可向僱員灌輸「循環經濟」概念，如舉辦WEEE PARK環保園導賞一日遊，讓僱員有所學習，又或派員修讀循環經濟相關課程，並將所學的知識傳授予其他同事，讓他們認識ESG。
為公司創造共享價值
人力資源及行政部門亦可為公司創造共享價值（Creating Shared Value, CSV）。楊思文說，以往企業主要履行企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR），如撥款買月餅捐贈予長者等舉措，而創造共享價值是指把回饋社會行動與業務融合起來。
她舉例指，新世界集團於2020年新冠疫情期間，斥資在屯門設口罩生產線，既提供就業機會，亦可為原材料供應商帶來生意；而生產的口罩除了出售外，亦送贈予員工及長者，既可保障員工安全地上班令公司繼續營運，亦可減低長者因感染而構成社會負擔。
企業如想實踐多元共融平等方面的ESG，除了獲取有關消除性別、殘疾、種族歧視等約章外， 亦可在其他方面入手。例如，在招聘程序方面，現時港交所要求企業董事會需要由不同性別人士出任，企業招聘時也要作出有關考慮，包括揀選申請者面試時盡量男女比例相若；而本港有主題公園則聘請身心有障礙人士助平等就業。在薪酬福利方面，企業可考慮實施同性婚姻員工福利等。
人力資源及行政部門亦可建設可持續辧公室，例如在辦公室內使用可再生能源、分區空調、LED照明、高效益水龍頭、可回收及碳排放低的材料等，將有關措施列出並變為政策，讓僱員及大企業清晰可見，為公司創造價值。
避免「漂綠」令聲譽受損
企業蒐集數據推行ESG有助推動數碼轉型，但同時亦需避免「漂綠」，即為了展示環境負責的公共形象而宣傳虛假訊息，誤導消費者。楊思文舉例指，有化妝品牌在產品瓶上標示是紙瓶，但實際卻是膠瓶，而有跨國銀行的氣候變化廣告也有出現漂綠情況，被裁定為「作出誤導陳述」。因此，大小企業在宣傳ESG時需加強警惕，以免品牌聲譽受損。
面對外圍經濟不明朗，不少大企業因缺乏資金而暫緩推行ESG，令中小企有空間作更好準備。她提議，人力資源及行政部門可協助公司成立ESG委員會及任命ESG小隊長，同時訂立可達到的目標及制定ESG相關政策，並做好數據文字收集、嘗試製作ESG報告、透過社交媒體作出相關披露，以及加強培訓及獲取相關認證等。
中小企可獲取ESG相關認證，讓大企業得悉公司的ESG實踐情況。
成為綠色供應鏈十大錦囊
此外，企業可從綠色供應鏈及採購推行ESG，當中有十個實戰錦囊。商界環保協會表示，企業可首先進行可持續評估，了解不足之處，再按先後次序訂立目標。第二是與關連持份者如供應商、客戶及僱員協調及溝通，蒐集他們的意見。
第三是可持續產品設計，可採用循環再造物料設計產品，並獲取相關評估和認證，如生命週期評估（Life-cycle assessment，LCA）、森林管理委員會（FSC）認證等。第四是可持續採購實踐，當中包括可持續原料、減少浪費、公平貿易，促進道德勞工等。
第五是監管合規，企業如要把產品輸往多個國家及地區，必須符合當地的合規要求，並需注意碳足跡相關認證可一次性申請，不需逐個國家及地區申請。第六是實踐綠色物流及倉存，包括計劃最有效益的運輸路線，以及採用可持續運輸，如電動汽車或公共交通工具、更高效的車輛、整合運輸貨櫃，以及使用替代運輸方式，如鐵路或水路；租賃採用可再生能源、取得綠色認證等的倉庫。
第七是減少及採用可持續包裝，以及回收客人產品，以便維修、捐贈或循環再造。第八是評估可持續發展表現，撰寫報告。第九是檢視及不斷改善可持續措施。最後是與供應鏈如供應商、生產商、分銷商及零售商建立溝通及透明度，確保達到公司的可持續目標。
中小企可計劃最有效益的運輸路線，以及採用可持續運輸，如電動汽車或公共交通工具，以實踐綠色物流。|
有關「T-box升級轉型計劃」 為期三個月的「T-box升級轉型計劃」，提供免費支援，助您提升企業競爭力，達成升級轉型的目標。我們的T-box專責團隊會根據您的需要，例如品牌升級、數碼轉型、生產及供應鏈方案、市場開拓及可持續發展，推薦合適的服務，包括商務諮詢、工作坊、政府資助、市場資訊及交流機會，助您掌握趨勢、提升技能、擴展商脈。計劃費用全免，所有於香港註冊的公司均可參加。 該計劃自推出以來反應良好，累計吸引超過3,100家香港企業參與，並舉辦約850場由專業組織、商會代表、商業夥伴及香港貿發局海外辦事處提供的免費諮詢。為了協助企業把握可持續發展新機遇，T-box新增了環境保護、社會責任及企業管治（ESG）的支援項目，助您把ESG融入業務當中，實踐可持續發展目標。請按此瀏覽詳情。 |
相關網頁：
延伸閱讀：
