|
厂二代靠顾问指点
泡棉商成功转型玩具商
香港中小企凭着灵活求变的创意，不少转型发展自有品牌；有泡棉厂便在顾问协助下，成功由OEM升级成OBM厂商。
2014年12月18日
产品周期缩短、生产成本上涨、出口困难等等，是中小企近十年一直面对的问题。到了「厂二代」，要适者生存，产品「设计」变得比任何事都重要。
从事PU泡棉产品生产近20年的新科海绵，第二代掌舵人何建华找来了「企业转型专家」彭敬修，将公司生产塑料产品优势，结合了设计师的无限创意，设计出集地垫、三维立体拼图及玩具木马于一身的「阿里斯小马」，成功由贴牌生产(OEM)升级转型至自有品牌生产(OBM)。
相关网页：
延伸阅读：
资料提供
- 玩具及游戏
- 中国內地
- 香港
