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ESG成绿色经济新势力
企业宜及早筹谋迎机遇
环境、社会和企业管治（ESG）不止成为环球百业的未来发展方向，更是投资者在投资前的重要考虑因素之一。然而企业在疫情下应如何把握这股绿色经济的发展潜力？
2022年3月8日
ESG成资本市场热话
香港贸发局环球市场首席经济师陈永健为研讨会担任主持时指出，ESG近年火速冒起，已成为社会热话，ESG也不止是大企业需要关心的事，不论从事任何行业的中小企也应该参与其中，从而提升业务的竞争力，实现可持续发展。
香港贸发局环球市场经济师胡力行指出，联合国全球契约（UN Global Compact）于 2004年首次提出ESG的概念，被视为评估一家企业经营的指标，也是市场投资指标之一，而ESG可说是近年资本市场的热门话题，所谓ESG是指：
- E，environment环境保护：即企业营运时直接和间接对环境造成的影响。测量指标包括温室气体排放、废物及污水管理、生物多样性、供应链可持续性等不同范畴；
- S，social社会责任：是指企业营运时从内到外履行的社会责任，包括社区关系、员工和客户福利保障、推动社会共融等面向；
- G，governance企业管治：即企业透过营运和管治的政策与措施展现企业价值观的能力，涵盖包括管理层薪酬标准、董事会性别多样化、数据和稳私保护、供应链管理、危机处理方案等指标。
ESG助完善供应链管理
胡力行引述香港贸发局早前与罗兵咸永道共同发表＂ESG投资为香港带来的挑战与机遇＂联合市场调查，指出逾半受访者认为企业忽略ESG因素，将导致错失商机及客户流失，近四成受访者分别认为ESG因素会影响企业形象，有损自身的公众声誉及有碍长远发展。报告亦指出，公司管理层包括董事会和执行董事参与ESG业务将有效推动公司实践可持续发展，而大湾区绿色债券市场和统一碳排放交易市场的规划和建设将为香港发展ESG投资提供重要机遇。
胡力行强调，缺乏统一ESG衡量标准是实践ESG的一大挑战，＂ESG蔚为国际潮流，既主宰企业形象，亦关乎企业与不同持分者如雇员及消费者的关系，做好ESG不但可以帮助企业实现更具弹性的供应链管理，还将会是企业长远保持竞争力的基石。＂
要完善可持续的供应链管理，胡力行建议企业应尽早把ESG纳入其发展策略之中，＂ESG能够促进企业可持续发展的最重要两个因素，是它可以提高供应链可见性和可追溯性，供应链可见性可为企业决策提供重要的实时信息，既能减低风险，也有助提升绩效，供应链可追溯性是指企业把现有数据整合，从而提高溯源能力，有助了解供应链上可能出现的多重风险，以及制定危机处理方案。只要做好这两点，企业就可以充分认识自身的供应链状况，并建立一套可持续、有效率、可信任及具弹性的供应链系统。＂
香港贸发局环球市场经济师胡力行指出，大湾区绿色债券市场和统一碳排放交易市场的规划和建设将为香港发展ESG投资提供重要机遇。可持续发展配合全球＂净零排放＂
香港德国莱茵技术监护顾问股份有限公司执行董事樊兆中指出，全球主要经济体因应气候变化，已订下2050年的＂净零排放＂路线图，以中国内地为例，中央政府于去年的＂2030年前碳达峰行动方案＂中订定明确的减碳目标，目标到2025年，非化石能源消费比重达到20%左右；到2030年，非化石能源消费比重达到25%左右，单位国内生产总值二氧化碳排放较2005年下降65%以上，以顺利实现2030年前碳达峰目标，＂许多政府都已实施政策，促进绿色技术、货品和服务贸易和投资。疫情过后，国际贸易和投资协定料将在其他层面继续加强和推动可持续发展。＂
然而，不少中小企在开展ESG时都无从入手。樊兆中建议中小企可以由了解自身业务的碳足迹着手，因为碳排放管理的好坏不单会左右投资者的取态，也愈来愈影响到企业形象，以及消费者的观感，＂据调查发现，ESG表现最好的首15%企业，不论是来自欧洲还是亚洲，其财务能力的评价都较好，例如当你从事电子行业，你需要了解不同生产环节里面的碳排放，当然这部分需要精准的测量和计算，但这些数据可以让你了解到自己在业界的排名及竞争力优势。＂
香港德国莱茵技术监护顾问股份有限公司执行董事樊兆中建议中小企可以由了解自身业务的碳足迹着手，因为碳排放管理的好坏不单会左右投资者的取态，也愈来愈影响到企业形象，以及消费者的观感。ESG纳入企业战略规划 订减碳目标增竞争力
他提到，企业不应以一些＂漂绿＂(greenwashing)的行为来穿凿附会，例如生态友善、洁净、不含毒性等词语并不一定等同ESG，建议企业要按照业务情况，以3R分三阶段制定减碳目标，＂3R即Reuse、Recycle及Reduce是一个很重要概念，因为愈来愈多客户会按这些指标寻找品牌及采购产品。但要留意Base Year/Base Line，因为在订下和标示ESG目标时，你必先知道自身业务的碳排放量是多少，有多少进步空间。现时，很多大企业及知名品牌都是因应自身业务的情况，去制定不同阶段的减碳目标。＂
樊兆中最后强调，ESG已成为全球企业走向可持续发展的不可或缺因素，建议企业先了解自身在ESG层面上目前所处的位置，再因应实际情况，＂例如在管理架构内增设ESG委员会，全面制定和监察业务的减碳目标和进度，而较具规模的中小企就可以进一步制定ESG报告准则，定时向投资者及公众公布减碳情况。＂
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