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港商转移生产线抗关税 贸发局营商指南作导航

电子产品及电器中美贸易生产线转移关税营商风险彩迅集团哥伦比亚东盟一带一路营商指南ODM代工设计及生产信达企业金边实业

中美贸易前景不明朗,在内地设厂的港商陆续把生产线转移至不受关税影响的地区,旨在降低营商风险。《商贸全接触》与多家媒体合作,于未来两个月刊出一系列报道,协助港商全方位掌握贸战下的营商策略。

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贸发局哥伦比亚商务考察团

香港电视机制造商彩迅集团是转移生产线的成功个案之一,该公司于2016年首次参加由香港贸易发展局的哥伦比亚商务考察团后,去年在当地建厂生产,开拓新市场。事实上,除了考察团外,该局也就东盟及不同地区进行市场研究,提供营商指南,协助企业掌握在各地设厂的最新资讯。

分散投资开拓新市场 一举两得

彩迅集团业务发展总监陈泽锋说:"大约2014年,当时已经感到贸易保护主义有抬头的迹象,如果我们一成不变拥抱单一市场,单一生产地,一旦出现贸易冲突便难以应付。"他指出:"从那时起,集团便着手全球布局,在海外设厂,既可分散投资,也可开拓新市场,一举两得。"
 
彩迅目前在匈牙利及埃及已有生产线,墨西哥亦有合作厂商。去年1月,集团的足迹更远至哥伦比亚。陈泽锋称,选择设厂地点既考虑开发新市场因素,亦会视乎有没有"盲公竹"穿针引线。他以2016年参加香港贸发局举办的哥伦比亚考察团为例指:"当时参观了当地自贸区和听取有关当地政府官员的介绍,我即场了解到在当地投资、税务的政策等。"他坦言,据集团过去的经验,即使愿意花时间找寻这些资讯,也不一定能找到答案。透过考察团,"前期打通政府关系,把最麻烦的先解决,便能将心机放在后续工作上。"陈泽锋又指,香港贸发局亦会安排考察团与当地零售集团见面,"连客户也帮你找到",所以很快便拍板决定于哥伦比亚设厂。

(左图)陈泽锋(右图)彩迅集团
(左图)彩迅集团业务发展总监陈泽锋认为,抵御关税也需要提升产品竞争力,最近集团便与Google和Netflix达成合作协议,开始生产可提供相关串流服务的智能2K及4K电视机。(右图)彩迅集团在哥伦比亚的厂房现时月产一万部电视机。

参与贸发局考察团 锁定哥伦比亚设厂

陈泽锋不讳言,海关是首个无法避免、且去到任何地方都必然要面对的难题,因为各地海关都不一样,只能靠自己摸索,这是企业海外设厂要有的心理准备。作为全中国十大电视机出口商之一,拥有自家品牌康迪斯(Contex),彩迅集团去年来自美国的营业额约占10%,哥伦比亚厂现在月产一万部电视机,但主销当地。陈泽锋解释,哥伦比亚运输成本较高,由当地出口美国较从中国出口美国贵大约15%,即与美国在9月向中国出口电视机征收的关税税率相若,"但当美国进一步上调税率,从哥伦比亚出口便会有价格优势,而且是税率愈高,优势愈大"。除了哥伦比亚等拉丁美洲国家外,东盟亦是港商投资设厂的"热点",特别是港商可以东盟作跳板,开拓"一带一路"商机。贸发局就东盟及不同国家及地区进行市场研究,提供营商指南,助港商了解在外地设厂的情况,例如成本、当地法例、劳动力水平及供应、上下游产业链、交通物流、环保要求等,作出相应部署。香港贸发局东盟国家经贸研究报告指出,缅甸生产成本低且劳工充裕,但技术有待提升,经常停电也是企业需要面对的难题;柬埔寨全国道路覆盖率不足20%,是东盟10国中最低,交通挤塞是一大弊病。

各种海外设厂方式优劣
东盟主要国家设厂优劣一览

金边实业搬厂待拍板 料花5,000万

"再不下决定,明年随时失去美国的订单",香港金边实业董事总经理刘达邦表示,自今年5月起为搬厂而烦恼,更先后考察四个国家,惟至今仍未有理想之选。他指出,公司在东莞开设大型金属建材厂,香港观塘亦有办事处,25%的生意来自美国,生意额约300万美元(约2340万港元),自去年下半年美国总统特朗普宣布对2,000亿美元货值中国货品征收关税,该公司产品在清单之内,令刘达邦萌生海外设生产线的念头,"今年初税率只有10%,美国买家还可以承受,加上当时中美谈判看似愈来愈好,就放下戒心",但今年5月初形势急转直下,税率更有可能从10%提升,令他惊觉一定要搬厂。 为此,刘达邦先后走访台湾、马来西亚、柬埔寨及泰国。目前刘达邦主要考虑柬埔寨和泰国,前者地价低,买地起厂成本便宜,政府亦欢迎外资,当地最低工资换算才每个月1,500港元,虽然劳动力供应有限,但公司不是劳动密集型生产商,他在意的反而是当地基建落后和配套不足,工人技术水平也低。比起柬埔寨,泰国工业配套成熟,政府给予五年免税等优惠,再者当地有同行及客户,供应链有保证,但相对地工资便较高,且物流运输有一定压力。他估计整个迁厂要花上一年时间,粗略估算料至少要花约5,000万港元,惟落成后新厂会专门处理美国订单,东莞厂房则专注其他地区的生意。

刘达邦
香港金边实业董事总经理刘达邦认为,先后走访台湾、马来西亚、柬埔寨及泰国,目前锁定柬埔寨和泰国,预计整个迁厂过程要花上一年时间,成本约5,000万港元。

港商入股越南厂 产品数月内输美

另一香港企业信达企业主要制造及出口童装睡衣,以ODM(代工设计及生产)模式运作,该公司执行董事骆百强表示,近80%的营业额来自美国市场,由于美国法例要求童装睡衣必须具有阻燃效果,所以有一定的技术门槛,这也是该公司的厂房能够一直留在内地,而未有搬迁至其他发展中国家的主要原因。然而贸易战令美国客户的信心有些动摇,担心长期来说,会有太多变数。为此,该公司在考察过数个东南亚和南亚国家后,便决定入股一家越南制衣厂,把部分出口美国的产品将转移至越南厂生产,"选择越南主要因为相对其他东南亚和南亚国家来说,越南的供应链和基建较成熟,位置也比较适中。信达现有的一家厂房位于广西,由那里将原料运到越南也算方便。"

Ming Pao


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