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疫后全球供应链新布局 企业社会责任重振经济

商业管理及顾问服务全球供应链供应链管理尽职调查可持续收益新型冠状病毒全球贸易协会amfori社会责任负责任采购行为

新型冠状病毒疫情为全球百业带来严峻考验,国际经贸活动几近停顿,暴露了全球供应链的弱点、高度互相依赖性以及全球协作不足。然而疫情也为重振全球供应链中的企业社会责任(corporate social responsibility)提供机遇,鼓励企业进一步实践可持续贸易。

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企业持续发展

"在这困难时期,企业比任何时候更需要履行社会责任,方能维持全球供应链运作及国际贸易。"全球贸易协会(amfori)总裁艾伟德(Christian Ewert)呼吁各国企业采取负责任的采购,同时实践及优化供应链管理,以克服疫情带来的挑战。

订单减少现金流成挑战

国际贸易急剧下降重击本已脆弱的环球经济,不少企业为应对这场前所未有的危机,暂停了环境保护(Environment)、社会责任(Social Responsibility),以及企业管治(Governance)。过往这简称ESG的尽职调查(due diligence),是企业间以集中资源的方式填补经济损失,而有效的ESG尽职调查既能为企业识别及分析关键商业活动的潜在环境、社会与企业管治风险、责任和机遇,也为企业及投资者带来可持续收益。全球贸易协会总部设于比利时布鲁塞尔,汇聚了来自40多个国家及地区逾2,400家零售商、进口商、品牌和协会。过去40年,amfori一直致力推动开放和可持续贸易。因应疫情对全球供应链的影响,该会于今年4月向17个国家的160位成员买家,以及来自亚太区十大主要生产地的400家厂商,调查疫情对其影响,结果显示买卖双方均同样面对三大挑战,包括因消费者需求减少而取消或减少订单、因物流系统的控制或暂停而导致运输受阻或延迟,以及现金流是公司内部面临的最大挑战。

艾伟德
全球贸易协会总裁艾伟德呼吁各国企业采取负责任的采购,同时实践及优化供应链管理,以克服疫情带的挑战。

企业间互相扶持走出困境

艾伟德表示:"如何维持生计是大部分企业重点关注的问题。尽管我们理解这种想法并致力在可能的情况下提供支援,但我们亦呼吁企业应尽最大努力继续开展ESG方面的尽职调查工作,尤其要推行负责任的采购。" 该会呼吁企业尽可能继续支付及不取消已投入生产的订单,为陷入困难的业务伙伴提供支援,并就此为企业制订了切实可行的实践指南,以供参考。企业在进行采购决策时,应仔细考虑为供应链带来的潜在影响,微细的采购决定也可能对价值链产生骨牌效应。企业应与生产商、仲介、工会和社会团体保持有效沟通,以充分了解潜在的负面影响,从而加强对话合作,共同找出彼此接受的解决方案。国际买家负责任的采购行为将有助区内生产商渡过营运难关,同时能保证自身供应链的稳定及可持续性。该会相信疫情过后,这种合作关系将会变得更加稳固,有利企业控制潜在风险,更有效地应对突发事件带来的冲击。

表一
全球贸易协会早前向17个国家的160位成员买家,以及来自亚太区十大主要生产地的400家厂商,进行有关新冠病毒疫情影响的调查。

中国内地仍是世界领先制造业大国

中国内地的生产成本自早年起持续上升,触发企业开展产业转移至其他正在冒起的发展中国家。内地政府根据"五年计划"的策略部署,一直大力推动产业升级,鼓励厂商把生产线由珠三角转移至内陆地区或邻近国家。该会在今年4月电话访问了来自12个国家,近50家主要会员企业,九成受访企业表示,在疫情中,其采购产品类型及地点保持不变,大部分企业仍主要在中国内地进行采购。艾伟德说:"在疫情之后,中国内地很有可能继续是世界领先的制造业大国。但在全球贸易方面,某些行业的固有优势可能会稍为减弱。"他预期会有更多企业将选择与零售店相距较近的供应商,从而降低供应链因国际政治、环境或健康因素而中断的风险。他建议:"无论您的采购国在哪里,了解供应网络是降低风险的重要策略。企业应准确掌握有哪些供应商及生产地点,以至采购零件和产品所面临的风险,这将有助企业充分优化库存量和生产力。"

表二
该会调查指,九成受访企业指,在疫情下其采购的产品类型及地点保持不变,大部分企业仍主要在中国内地进行采购。

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