香港电视机制造商彩迅集团是转移生产线的成功个案之一，该公司于2016年首次参加由香港贸易发展局的哥伦比亚商务考察团后，去年在当地建厂生产，开拓新市场。事实上，除了考察团外，该局也就东盟及不同地区进行市场研究，提供营商指南，协助企业掌握在各地设厂的最新资讯。
分散投资开拓新市场 一举两得
彩迅集团业务发展总监陈泽锋说：＂大约2014年，当时已经感到贸易保护主义有抬头的迹象，如果我们一成不变拥抱单一市场，单一生产地，一旦出现贸易冲突便难以应付。＂他指出：＂从那时起，集团便着手全球布局，在海外设厂，既可分散投资，也可开拓新市场，一举两得。＂
彩迅目前在匈牙利及埃及已有生产线，墨西哥亦有合作厂商。去年1月，集团的足迹更远至哥伦比亚。陈泽锋称，选择设厂地点既考虑开发新市场因素，亦会视乎有没有＂盲公竹＂穿针引线。他以2016年参加香港贸发局举办的哥伦比亚考察团为例指：＂当时参观了当地自贸区和听取有关当地政府官员的介绍，我即场了解到在当地投资、税务的政策等。＂他坦言，据集团过去的经验，即使愿意花时间找寻这些资讯，也不一定能找到答案。透过考察团，＂前期打通政府关系，把最麻烦的先解决，便能将心机放在后续工作上。＂陈泽锋又指，香港贸发局亦会安排考察团与当地零售集团见面，＂连客户也帮你找到＂，所以很快便拍板决定于哥伦比亚设厂。
参与贸发局考察团 锁定哥伦比亚设厂
陈泽锋不讳言，海关是首个无法避免、且去到任何地方都必然要面对的难题，因为各地海关都不一样，只能靠自己摸索，这是企业海外设厂要有的心理准备。作为全中国十大电视机出口商之一，拥有自家品牌康迪斯(Contex)，彩迅集团去年来自美国的营业额约占10%，哥伦比亚厂现在月产一万部电视机，但主销当地。陈泽锋解释，哥伦比亚运输成本较高，由当地出口美国较从中国出口美国贵大约15%，即与美国在9月向中国出口电视机征收的关税税率相若，＂但当美国进一步上调税率，从哥伦比亚出口便会有价格优势，而且是税率愈高，优势愈大＂。除了哥伦比亚等拉丁美洲国家外，东盟亦是港商投资设厂的＂热点＂，特别是港商可以东盟作跳板，开拓＂一带一路＂商机。贸发局就东盟及不同国家及地区进行市场研究，提供营商指南，助港商了解在外地设厂的情况，例如成本、当地法例、劳动力水平及供应、上下游产业链、交通物流、环保要求等，作出相应部署。香港贸发局东盟国家经贸研究报告指出，缅甸生产成本低且劳工充裕，但技术有待提升，经常停电也是企业需要面对的难题；柬埔寨全国道路覆盖率不足20%，是东盟10国中最低，交通挤塞是一大弊病。
金边实业搬厂待拍板 料花5,000万
＂再不下决定，明年随时失去美国的订单＂，香港金边实业董事总经理刘达邦表示，自今年5月起为搬厂而烦恼，更先后考察四个国家，惟至今仍未有理想之选。他指出，公司在东莞开设大型金属建材厂，香港观塘亦有办事处，25%的生意来自美国，生意额约300万美元（约2340万港元），自去年下半年美国总统特朗普宣布对2,000亿美元货值中国货品征收关税，该公司产品在清单之内，令刘达邦萌生海外设生产线的念头，＂今年初税率只有10%，美国买家还可以承受，加上当时中美谈判看似愈来愈好，就放下戒心＂，但今年5月初形势急转直下，税率更有可能从10%提升，令他惊觉一定要搬厂。 为此，刘达邦先后走访台湾、马来西亚、柬埔寨及泰国。目前刘达邦主要考虑柬埔寨和泰国，前者地价低，买地起厂成本便宜，政府亦欢迎外资，当地最低工资换算才每个月1,500港元，虽然劳动力供应有限，但公司不是劳动密集型生产商，他在意的反而是当地基建落后和配套不足，工人技术水平也低。比起柬埔寨，泰国工业配套成熟，政府给予五年免税等优惠，再者当地有同行及客户，供应链有保证，但相对地工资便较高，且物流运输有一定压力。他估计整个迁厂要花上一年时间，粗略估算料至少要花约5,000万港元，惟落成后新厂会专门处理美国订单，东莞厂房则专注其他地区的生意。
港商入股越南厂 产品数月内输美
另一香港企业信达企业主要制造及出口童装睡衣，以ODM（代工设计及生产）模式运作，该公司执行董事骆百强表示，近80%的营业额来自美国市场，由于美国法例要求童装睡衣必须具有阻燃效果，所以有一定的技术门槛，这也是该公司的厂房能够一直留在内地，而未有搬迁至其他发展中国家的主要原因。然而贸易战令美国客户的信心有些动摇，担心长期来说，会有太多变数。为此，该公司在考察过数个东南亚和南亚国家后，便决定入股一家越南制衣厂，把部分出口美国的产品将转移至越南厂生产，＂选择越南主要因为相对其他东南亚和南亚国家来说，越南的供应链和基建较成熟，位置也比较适中。信达现有的一家厂房位于广西，由那里将原料运到越南也算方便。＂
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