投资一带一路创造价值 从香港出发寻觅新机遇

泰国正大集团资深董事长谢国民忆述，早在40年前信心满满地投资深圳，见证了内地各方面的成熟发展，对于＂一带一路＂提倡共商共建共享，他认为当中的＂共赢＂不是单赢，是要共同来投资、讨论、建设、分享。＂我们的投资理念是，要投资什么，就要对这个国家的人民有利，也要对我们集团有利。如果对我们的集团没有利益，那我们就没有资本继续扩大投资，我们要扩大投资，我们的出发点就是要对当国的国家有利、人民有利，对我们的集团也要有利。＂
 
深信＂危中有机＂的谢国民，每每在危机中加大投资，纵使面对中美贸易纠纷持续，但谢国民仍然看好＂一带一路＂倡议，＂世界的贸易战我相信会促使中国更快再上一层楼，在开放、贸易、投资、金融、高科技方面都会有进步，现在只是临时有问题，长远来说对中华民族是大有好处的，会使中国更开放、更创新。＂
    
谢国民又提到＂一带一路＂倡议带动了沿线国家和地区的发展，＂高铁是其中一个开始，其实泰国的东海岸经济走廊就是学了中国的特区政策。泰国要转型到4.0，带动了很多人才到泰国投资，有了人才就会带来资金＂

来自印尼的力宝集团创始人和董事会主席李文正博士，同样于早年进军中国内地和香港。对于在海外投资的过程中，企业应如何用好香港这个跳板平台，这位年届九旬的商界翘楚有着独特的看法。李文正博士毕业后随即投身银行业，及后印尼于1980年加入世贸，他看准了世界经济迈向全球化的机遇，于1990年代转到香港发展，结识了李嘉诚等香港商界精英，并从他手上购得香港力宝大厦。他说：＂我利用香港力宝大厦的地点，投资到马来西亚、新加坡、美国等地，是从香港这里再走出去的，印尼的一些公司也是香港公司回收到印尼的，香港这个地点非常重要。我用不大的资本，利用香港的资本市场扩大业务，同时香港特殊的地位对我们向外发展有莫大的方便。今天我们谈到‘一带一路’，香港发挥的‘一带一路’的重要性非常明显。＂李文正博士表示，其事业的五次发展都是靠着五个非常重要的机遇和时机，他认为企业应当把握当前的四大转折点，分别是数码科技、人工智能科技、基因科技，以及新能源科技。而四大转折点又可归纳成＂信息流＂、＂商品流＂，以及＂资金流＂三种业务。他说：＂中国现在的GDP成长已经占到全世界GDP成长的30%，中国在全球的贸易总额里已经远远超过了任何一个国家。大家都了解，没有商品流就没有资金流，中国有这么大的商品流，所以带动的资金是非常庞大的。如果今天的贸易货币是用人民币定价，商品流就可以变成资金流。＂
    
对于人民币国际化的看法，李文正博士认为，假如人民币能成为世界第二的支付工具，就可以抗衡美元，而推动＂一带一路＂倡议也有助人民币走向国际，＂让全世界在平等的情况下发展各自的业务，我认为这是‘一带一路’最重要的目标，就是把人民币推成世界的支付工具，这是我的建议。＂

＂一带一路＂倡议需要沿线国家在政策上配合，拆墙松绑，促进投资及商贸合作。中国光大集团有限公司董事长李晓鹏认为要提升＂一带一路＂的质量和价值，关键在于懂得在生活细节中发掘商机。他以光大集团自2016年投资的越南垃圾发电产业作例子，指出该项目每天处理400吨垃圾，每年转化6,000万千瓦电力。李晓鹏表示，垃圾填埋不仅浪费大量土地，更会污染地下水，垃圾发电正好为全球的垃圾处理带到转型发展的新时期。光大集团作为香港主板上市的环保企业之一，目前在内地20多个省投资了200多个用以处理生活垃圾的项目，总额达1,000亿元人民币。＂我认为垃圾发电产业仍然是朝阳产业，对‘一带一路’沿线国家来讲，他们不仅需要GDP，不仅需要就业，他们更需要的是在经济发展的同时，蓝天、白云、碧水、有质量、有尊严的生活，而垃圾发电产业会为‘一带一路’带去美好的生活。＂

第一东方投资集团在过去20年里聚焦投资东盟地区，该集团董事长诸立力指出，投资经验告诉他，在投资一个地方的时候，必须要能够为那个国家带来好处，＂如果我们只考虑自己公司的投资回报，长期来说是无法维系的。如果我们不能把发展理念、发展兴趣跟投资目的地的发展前景结合起来，那我们的投资是无法持久，这不是一个长期的投资。如果让我来看一个地方的投资机遇，我可能会主要看专业服务能力、营销、咨询、法务和税务方面所有的情况，任何一个投资者进入到这个新经济体时，都需要考虑这个关键领域。＂诸立力又说，＂一带一路＂倡议是中国内地改革开放政策的3.0版，香港在过去40年里，在专业服务领域、金融领域、法律领域的领先优势，于国家经济发展和推动＂一带一路＂倡议过程中扮演着非常独特的角色。

中国建材集团作为国营企业，该董事长宋志平表示，香港资本市场推动了该集团的发展，＂在2006年的时候，中国建材在香港上市，募集了资金。在之前，在中国很难找到中国建材，当时它是一个小小的公司，只有50多亿的收入。上市后做了什么事情？从香港募集资金后，回到了内地，整合了内地的5.4亿吨水泥，成为了全球最大的水泥公司，占全球水泥销售量的10%，占中国的20%。＂宋志平指出，该集团去年收入为3,500亿元人民币，位列500强内地企业中的第203位，并早在六年前先行踏足＂一带一路＂市场，先后与多家跨国和当地企业合作，投资360条水泥线和60条玻璃线，对往后的架桥、修路、城市化以至工业化作出一定贡献。他认为，＂一带一路＂倡议其中一个效益就是使水泥成本大大降低，＂在六年前，在‘一带一路’有不少的国家，他们的水泥卖200美元一吨，而现在绝大多数国家的水泥在30-50美元一吨。这说明了中国建材的性价比很好。30年前我们买的是跨国公司的装备，但现在跨国公司在‘一带一路’上买的都是中国建材的成套装备，原因是中国建材和跨国公司质量相当的产品，它的价钱只有跨国公司的70%。所以性价比是非常好的。＂宋志平又说，香港培养了中国建材，而中国建材则支持了全球＂一带一路＂水泥的发展。 ＂我们在香港融资，利用了香港这个融资平台，包括利用了香港企业的信息平台，很多项目是香港企业介绍给我们，我们再一起做；另一方面是跟国际跨国公司合作，我们的装备70%-80%是国产，但也有一些关键设备我们是买跨国公司，我们联合开发第三方。‘一带一路’的特点，不是自己吃独食，而是大家合起来做，所以我们跟跨国公司的关系也很好。＂任何投资也涉及风险，宋志平指出做生意的风险无处不在、无时不在，＂一带一路＂也是如此，但当中他们尤其关注汇率风险。＂因为很多‘一带一路’的国家没有硬通货，有些是外汇管制国家，币值经常贬值。对我们来讲，在那里做建设和项目，有一个很重要的事情，就是如何防范和规避这些风险。＂

来自马来西亚的惠理集团联席主席和首席投资总监拿督斯里谢清海，在香港生活超过25年，是国际知名的专业投资者。他认为，每一个＂一带一路＂项目必须具有商业可行性，必须要自负盈亏，而中国内地市场蕴藏着3至4亿中产的快速增长动力，许多国家加入＂一带一路＂不光是拿基建项目，也期望藉此进入中国内地市场。谢清海同时指出，香港是＂一带一路＂项目的原点，许多项目都是从香港出发，建议外界不要低估香港的重要地位。＂香港确实是全球集资的中心，目前大概有40%的离岸人民币在香港。我跟很多代表谈过，有些时候他们比较担心现在香港的社会动荡，但我作为一名在香港长期生活的人，香港现在其实有很好的机会，甚至是一个最好的实际，1997年以来都没有这么好的机会，真的有必要进行经济社会改革，使香港比以前更加强大。这需要时间，但现在确实是很好的机会，一年前都没有这个机会，现在可以进行改革，使香港的‘一国两制’更有生命力，把香港、内地和世界融合在一起。就算有社会动荡，但这更是一个好的机会点。＂