香港貿發局與商界環保協會早前舉辦「T-box ESG Stream 啟航系列活動」，邀得業內專家分析ESG市場趨勢，以及大小企業代表分享推行ESG的經驗和心得，助中小企實踐可持續發展，開拓新機遇。
貿發局T-box加強ESG支援
香港貿發局推廣及客戶服務部副總監陳詠珊表示，氣候變化令大眾更關注可持續發展，世界各地政府近年積極訂立減碳目標，相關的法例監管標準亦逐漸提升。過去數年，疫情亦令大眾對風險管理有新體會，了解到經濟活動需要兼顧可持續發展的原則，社會整體才能夠長久得益。
她強調港商實踐ESG的重要性和迫切性，因為ESG不單是上市公司關注的議題，它亦已成為衡量企業表現的指標之一，投資者和消費者期望企業承擔更多ESG責任，甚至銀行審批貸款、跨國企業挑選供應商，也會考慮企業有沒有制定ESG政策。
有見及此，貿發局決定擴展「T-box升級轉型計劃」，設立新的支援隊伍協助港商實踐ESG，將會夥拍不同商會和機構，提供一系列免費支援服務，包括商務諮詢、研討會、工作坊等，多管齊下協助中小企在E、S、G三方面做得更好。預期計劃推出首年會舉辦100場各類型活動，支援500家中小企。
商界環保協會鼓勵減碳
商界環保協會行政總裁吳家穎表示，協會早於2013年已成立ESG諮詢小組，與會員討論ESG發展趨勢，但當時關注的企業不多。隨着ESG迅速發展，現時協會設有專業團隊，協助不同企業在ESG方面做得更好。
他又指，ESG與中小企關係密切。現時監管機構要求上市公司披露ESG資料，投資者以ESG指標分析評估企業表現、相關風險、增長機會等，並以此作為投資篩選選項的準則，而中小企作為大企業的供應鏈上游，對提升ESG績效，推動經濟轉型有著重要角色。
然而，中小企推行ESG遇到不少困難，例如在財務、人才、專業技能等方面受到限制，難以進行有系統的ESG工作報告。有見及此，協會鼓勵大小企盡早訂立減碳目標，致力協助他們制訂及實踐有效的ESG策略，並期望透過與貿發局T-box合作，協助中小企認識ESG，實踐可持續發展，迎接新商機，推動香港邁向淨零經濟。
零碳約章共塑零碳未來
商界環保協會政策及研究主管劉敏智表示，社會各界逐漸關注ESG，隨着聯合國等國際組織訂立ESG框架、港交所等金融機構訂立上市公司的ESG報告標準，大小企業開始推行ESG。
根據《聯合國氣候變化框架公約》的《巴黎協定》，國際社會承諾於本世紀將全球平均溫度升幅限制於2°C 以下，並盡量限制氣溫升幅不高於1.5 °C。因此，不同持份者及各行各業必須共同作出減碳行動，而香港於2014年已碳達峰，2021 年發表的《香港氣候行動藍圖2050》亦提及在2050年達碳中和。
他指，協會於2019年3月推行低碳約章，透過舉行不同活動，鼓勵地產發展及建築工程界的企業制定和實現減碳目標，而參與的企業由2019年34家增至去年113家，並擴展至各行各業。今年3月，協會把低碳約章重塑為零碳約章，誠邀各界參與，協助企業零碳轉型，共同實現零碳未來。簽署約章的機構須每年回應協會的網上表格，匯報減碳進程，最後整合為年度約章進度報告。
他認為，氣候變化雖然令企業面對資產實質損耗、業務中斷、市場與聲譽等危機， 但同時迎來資源及效率改善，以及減碳商品與服務的新興市場等商機。積極應對氣候變化的企業可在市場上突圍，而他們同時亦需要更多有效的綠色投資和轉型，這樣的轉型預計至2030年會產生26 萬億美元的經濟效益。
大企與小企合作創雙贏
活動的問答環節，由商界環保協會環境、社會及管治策略主管楊思文主持，並邀得企業代表分享看法。楊思文認為，企業推行ESG不只是每年遞交一次相關數據，更是一項任務，當中如何向同事傳遞訊息及提供培訓十分重要。企業面對的問題天天多，大企小企解決不到的疑難，可透過香港貿發局或不同機構提供的平台互相溝通， 而零碳約章可協助中小企制定ESG策略，踏上減碳之路。
華懋集團ESG總經理鄺天生表示，集團致力在業務中實踐可持續發展，包括在餐飲業務中推出綠色餐單及餐飲優惠、因應長者及吞嚥困難人士的需要而推出軟餐、回收廚餘、採用本地有機食材等，同時亦與慈善機構合作將多餘食材分配給有需要人士。
集團於2021年開始與香港科技園公司合作推出「CCG Accel – Powered by HKSTP」加速器計劃，九間獲選入圍的創科企業於活化後的中環街市測試其房地產科技（PropTech）創新方案。計劃可幫助他們運用初創的科技節能減排，對集團、商戶及初創也有好處。他指，集團的物業及商場的商戶主要是中小企，此計劃是支持中小企業的舉措之一，而集團亦為中小企租戶提供培訓，支持他們持續發展的同時實現雙贏。
他建議，中小企應作好準備及需要掌握市場及客戶所需。「以前客戶首先會考慮價格，其次才是產品質素，現在則考慮增值。中小企的產品如能在ESG方面增值，便有機會突圍。」
新創建集團可持續發展部高級經理魏塏錂表示，不少企業一向也在推動其環境、社會及管治策略，但大多數舉措在執行層面上推行時皆為分散。若企業能夠有系統地將其整合，妥善管理各持份者的期望，同時提升減碳目標，便能夠在眾多企業之中突圍而出。
她認為，不同行業都會遇上不同的挑戰，「ESG」是一套有效解決問題的工具，把ESG概念融入企業策略及管治中，便能夠採取適當方法處理問題。而作為中小企一方亦可以協助大企解決它們的難題。 例如: 集團旗下建築業務採用了中小企的方案，夥拍熱鏈食品科技供應商為地盤工友提供營養餐盒。
她指出，地盤工友長時間在烈日下工作，需特別關注他們的工作環境及身體需要。為解決他們「無啖好食」的情況，集團與初創企業合作在地盤安裝飯盒售賣機。儘管過程之中需要克服售賣機電源駁入、數據網絡連線等問題，但為了可以令他們「食好啲」，而且讓這個創新科技得以應用，是次合作絕對是一舉兩得。除此之外，集團旗下會展餐飲部門近期積極採用紙製咖啡杯蓋設計，該設計同樣由中小企研發，相比起現時市面上的杯蓋在遇熱時亦不會溶解。
成為綠色供應鏈迎機會
Nationalpak Ltd行政總裁區嘉暉指，公司從事包裝業務，投入ESG發展基於一次行山啟發：「那次在將軍澳行山，到達山頂時看到附近堆田區的高度與我同一水平，覺得需要為環保出一分力，於是從材料開始入手，找一些無害、可追溯性的材料使用。」
他指，現時珠寶及手錶客戶佔兩至三成，當中有客戶要求公司今年提供水、電等能源消耗數據；另一方面，公司亦加強與回收商溝通和合作，設計一些較易回收的產品，滿足客戶的環保需求，並進一步提供回收服務，成為綠色供應鏈，既助客戶增值，亦可提高ESG評分及迎來更多機會，達致雙贏。
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