疫下代工定單減 推品牌迎疫後消費
Patrick Ng從事手錶製造和出口超過25年，早年成立公司以代工生產（OEM）和企業對企業（B2B）的方式生產各類型手錶，客戶來自巴西、美國、瑞典等地。惟他認為，香港的鐘錶業發展歷史悠久，但能打入國際市場的香港鐘錶並不多，於是萌生創立自家品牌的念頭，「香港在過去20至30年，一直在全球鐘錶出口有著領先地位，但我們香港卻少有具代錶性的鐘錶品牌，因此我一直很希望可以創造一個屬於香港、廣受國際市場歡迎的鐘錶品牌。」然而，要創立一個全新品牌，需要投放很多人力物力，Patrick 在2019年籌備Glitzy Owl時，適逢新冠疫情開始爆發，為品牌營銷及佈局帶來更多不確定性。「手錶作為消費品，遇到經濟不穩時，銷售難免受到衝擊，隨着疫情於2020年在全球大流行，已有不少代工生產訂單延期半年至一年出貨，有客戶甚至要求取消訂單，我們在維持原有運作時，也着力推出自家品牌，因為過去經驗告訴我們，疫情之後必定迎來消費浪潮，而作為一個新晉的鐘錶品牌，往往需要三至四年才可走向成熟，疫情讓我們在挑戰下裝備自己，為疫後發展做好準備。」
Glitzy Owl以香港製造作招徠，鎖定18至45歲的女性客群，以立足香港，放眼國際為目標。貿發局擔當引路人 助拓日本台灣
以香港製造作招徠的Glitzy Owl，鎖定18至45歲的女性客群，以立足香港、放眼國際為目標。為提升品牌的實力和名氣，Patrick 選擇在2020年先進軍日本和台灣市場，再於2022年回流香港本地市場。他坦言，在開發新市場的過程中，如同摸着石頭過河，因此尋找香港貿發局作為引路人。該品牌在進軍日本市場時，發現如果沒有在當地成立公司，很難在樂天一類大型百貨公司上架；在拓展業務的過程中，亦遇到很多關於稅務、進口、市場營銷等問題。「很慶幸我們在過去一年透過貿發局T-box升級轉型計劃，接觸到貿發局在東京、大阪和台北辦事處的團隊，在疫情下與我們進行視像會議，了解我們在開拓新市場時遇到的困難，不但解答了我們的疑問，提供很多實用的建議，更為我們穿針引線，認識當地企業，對我們在日本和台灣落地有很大幫助。」Glitzy Owl成功立足於日本和台灣後，2022年1月正式開拓香港實體市場，也積極在社交媒體宣傳，包括早前參與了「T-box x Boost with Facebook 商店轉『營』計劃」，在為期6個月的計劃中，從基礎Facebook網上課程入手，到廣告操作、實習及體驗，及後更被選為10家優秀企業之一，獲得廣告抵用金資助，並免費參展Boost with Facebook的聖誕網上市集。Patrick 笑說：「對於我這些『廠佬』而言，根本對市場營銷無從入手，透過這個計劃，既獲得現金獎作宣傳用途， T-box團隊也致力指導我們市場營銷，因為我們在Facebook等做營銷，目的是把網上消費者引流到實體店，目前我們以寄賣形式，在香港美麗華、皇室堡、希慎等11個大型商場的實體店上架，也進駐香港貿發局『香港 ‧ 設計廊』（Design Gallery）。」
Glitzy Owl目前以寄賣形式，在香港美麗華、皇室堡、希慎等11個大型商場的實體店上架，也進駐香港貿發局Design Gallary「香港‧設計廊」。
T-box升級轉型計劃助中小企
為協助中小企實踐業務轉型目標，香港貿發局以「沙盒」概念為藍本的「T-box升級轉型計劃」，提供包括商務諮詢、工作坊、政府資助、市場資訊及交流機會，協助港商掌握趨勢、提升技能及擴展商脈。該計劃自推出以來反應良好，累計已有超過1,800家中小企參與，並舉辦超過450場由專業組織、商會代錶、商業夥伴及香港貿發局海外辦事處提供的免費諮詢。
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