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協作創造知識產權價值 開放式創新助企業突圍

知識產權

知識產權在瞬息萬變的新時代尤為重要。有專家指,知識產權能提升初創企業競爭力,有助吸引投資者及大客戶垂青,而開放式創新能為企業創造價值,並釋放知識產權的潛力,但企業與不同單位建立新的協作方式時,應先認真考慮不同的法律問題。(知識產權系列二)

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知識產權

由香港特區政府、香港貿易發展局及香港設計中心舉辦的第10屆「亞洲知識產權營商論壇」於12月3至4日在網上圓滿舉行。論壇期間,大會請來多位業界翹楚及知識產權創業比賽「IPHatch香港」的往年得獎者作嘉賓,分享知識產權相關經驗。

獲取知識產權認證助初創突圍

諾基亞亞洲專利交易及外部聯盟主管Jari Vaario指,公司正努求尋找獨特的新可能性及創新機遇。在今次論壇公佈細節的開放式創新比賽IPHatch香港,正為初創企業提供獨一無二的創新機會。

Vaario指,知識產權在現今新世代愈來愈重要,獲取知識產權認證將令初創企業比其他業界競爭者優勝。他建議,初創企業應仔細研究各類知識產權的作用和應用領域,因他們需要花一定時間及金錢成本才能取得有關專利權。

Panasonic首席知識産權專家Yoshinori Nakagawa指出,自從2000年代開始,Panasonic已將業務重點轉移至創造一些能貢獻未來業務發展的技術,因此希望透過IPHatch結識更多良好合作夥伴,攜手解決問題。

Nakagawa認為,知識產權有兩個重要角色,包括允許各項技術成為Panasonic的專利組合(patent portfolio),令該公司可維持及更新最新的技術,其他公司亦能透過知識產權了解該公司的價值所在。其次,它授權予一些公司獨家使用特定科技技術的專利,令企業本身及科技資產得到保障,所以得到初步的專利對初創企業相當重要。

香港X科技創業平台業務拓展總監陳業裕表示,知識產權及科技對初創企業的重要性,在於投資者傾向支持擁有一定知識產權保護的企業,而初創企業取得專利亦有助吸引大客戶,令公司賺取豐厚利潤。他期望,未來初創企業申請知識產權可更簡便。

初創企業
諾基亞亞洲專利交易及外部聯盟主管Jari Vaario指,獲取知識產權認證將令初創企業比其他業界競爭者優勝,建議初創企業應仔細研究各類知識產權的作用和應用領域。

「IPHatch香港」比賽 助初創建聯繫平台

同一場合,IPHatch的得獎者亦分享他們對知識產權的見解。中大編碼聯合創辦人及行政總裁吳國聲表示,中大編碼正為香港5G技術的應用進行網絡編碼,而IPHatch是初創企業展現其構思、並與經驗豐富的商界領袖建立聯繫的良好平台。他指出,創新可以是一個十分漫長的過程,因此當中的堅持十分重要,經歷長時間經驗累積後,可逐漸實現創新。

E食便當香港有限公司首席技術總監趙俊鎬指,公司研發的智能熱食便當售賣機,旨在徹底改變熱食的送餐方式。他指出,知識產權能保護初創企業的創新意念,而IPHatch令公司能發展業界網絡。

MAE有限公司創辦人及總監羅傑誼稱,公司開發一種旨在改善客戶服務的情緒追蹤系統,參加IPHatch讓他得到商界領袖的專業指導,亦增加公司的傳媒曝光率。他指出,知識產權能有效提升初創企業的信譽,增加對投資者的吸引力。

分享嘉賓
「IPHatch 香港」往年參賽者分享親身經驗及備賽心得。他們包括(左二起從左至右):中大編碼聯合創辦人及行政總裁吳國聲、E食便當香港有限公司首席技術總監趙俊鎬,以及MAE有限公司創辦人及總監羅傑誼。左一為國際知識產權商品化促進會大灣區及香港分會共同創辦人及理事王鵬。

開放式創新 開創創造價值新途徑

在論壇的主題演講上,聯想知識產權總監、副總法津顧問及副總裁John Mulgrew介紹「開放式創新模型」(open innovation models’ diagram),指初創企業和其他公司應吸納外間的科技,收集客戶意見,並與供應商進行緊密溝通,因為與外間各方互動有助製造更優質的產品,以及提供更有效的營銷服務。

Mulgrew又介紹「由內而外創新」(inside-out innovation)的概念,即原先只有特定目的,最後卻有更廣泛用途的產品。他指出,與外界不同的合作常遇到多項法律問題,例如獲取知識產權、維護差異化和擁有權等,而合作類型則包括共同發明和重疊開發等,因此企業在合作前應先認真考慮不同的法律問題。

愛立信首席知識產權官Christina Petersson表示,企業之間的合作正在改善全球產品及服務水平,而愛立信與智能設備製造商OPPO在5G技術方面的合作就是其中例子。她指,創新技術交流涉及多方持分者參與,而專利正可以確保沒有重疊情況的出現。

Petersson認為,知識產權與競爭法之間有密切關係,愈來愈多國家和地區逐漸製定競爭法,有助解決關於創新產業競爭的紛爭,並為這些產業及創新提供妥善保護,從而促進行業穩定地及順暢地運作。

西門子首席知識產權法律顧問及集團高級副總裁Beat Weibel提到,隨着世界進一步數碼化和相互聯繫,沒有公司能獨自掌握所有技術,而成功的關鍵在於企業協作和不同企業的差異。Weibel以西門子的電動發動機為例指,發動機內所有元素均能互聯及互相溝通。

他認為,知識產權十分重要,否則公司將失去其優勢和權利。知識產權既定義知識創造的所有權,亦定義知識成就的範圍,這些權利是將發明轉化為創新的唯一途徑。他指若沒有協作,將不能成功。

分享嘉賓
(左起)愛立信首席知識產權官Christina Petersson;聯想知識產權總監、副總法津顧問及副總裁John Mulgrew,以及西門子首席知識產權法律顧問及集團高級副總裁Beat Weibel,在主題演講環節一起討論「通過協作創造知識產權價值」。


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