本港電視機製造商彩迅集團是轉移生產線的成功個案之一。該公司於2016年首次參加由香港貿易發展局的哥倫比亞商務考察團後，去年在當地建廠生產，開拓新市場。事實上，除了考察團外，香港貿發局亦就東盟及不同地區進行市場研究，製作營商指南，協助港商掌握在各地設廠的最新資訊。
分散投資開拓新市場 一舉兩得
彩迅集團業務發展總監陳澤鋒說：「大約2014年，當時已經感到貿易保護主義有抬頭的迹象，如果我們一成不變擁抱單一市場，單一生產地，一旦出現貿易衝突便難以應付。」他指出：「從那時起，集團便着手全球佈局，在海外設廠，既可分散投資，也可開拓新市場，一舉兩得。」
彩迅目前在匈牙利及埃及已有生產線，墨西哥亦有合作廠商。去年1月，集團的足跡更遠至哥倫比亞。陳澤鋒稱，選擇設廠地點既考慮開發新市場因素，亦會視乎有沒有「盲公竹」穿針引線。他以2016年參加香港貿發局舉辦的哥倫比亞考察團為例指：「當時參觀了當地自貿區和聽取有關當地政府官員的介紹，我即場了解到在當地投資、稅務的政策等。」他坦言，據集團過去的經驗，即使願意花時間找尋這些資訊，也不一定能找到答案。
透過考察團，「前期打通政府關係，把最麻煩的先解決，便能將心機放在後續工作上。」陳澤鋒又指，香港貿發局亦會安排考察團與當地零售集團見面，所以很快便拍板決定於哥倫比亞設廠。
貿發局考察團 鎖定哥倫比亞設廠
但陳澤鋒不諱言，海關是首個無法避免、且去到任何地方都必然要面對的難題，因為各地海關都不一樣，只能靠自己摸索，這是企業海外設廠要有的心理準備。
作為全中國十大電視機出口商之一，擁有自家品牌康迪斯(Contex)，彩迅集團去年來自美國的營業額約佔10%，哥倫比亞廠現在月產一萬部電視機，主銷當地。陳澤鋒解釋，哥倫比亞運輸成本較高，由當地出口美國較從中國出口美國貴大約15%，即與美國在9月向中國出口電視機徵收的關稅稅率相若，「但當美國進一步上調稅率，從哥倫比亞出口便會有價格優勢，而且是稅率愈高，優勢愈
除了哥倫比亞等拉丁美洲國家外，東盟亦是港商投資設廠的「熱點」，特別是港商可以東盟作跳板，開拓「一帶一路」商機。貿發局就東盟及不同國家及地區進行市場研究，製作營商指南，助港商了解在外地設廠的情況，例如成本、當地法例、勞動力水平及供應、上下游產業鏈、交通物流、環保要求等，作出相應部署。
據香港貿發局的東盟國家經貿研究報告指出，緬甸生產成本低且勞工充裕，但技術有待提升，經常停電也是企業需要面對的難題；柬埔寨全國道路覆蓋率不足20%，是東盟10國中最低，交通擠塞是一大弊病。
金邊實業搬廠待拍板 料花5,000萬
「再不下決定，明年隨時失去美國的訂單。」香港金邊實業董事總經理劉達邦表示，自今年5月起為搬廠而煩惱，更先後考察四個國家，惟至今仍未有理想之選。他指出，公司在東莞開設大型金屬建材廠，香港觀塘亦有辦事處，25%的生意來自美國，生意額約300萬美元(約2340萬港元)，自去年下半年美國總統特朗普宣布對2,000億美元貨值中國貨品徵收關稅，該公司產品在清單之內，令劉達邦萌生海外設生產線的念頭，「今年初稅率只有10%，美國買家還可以承受，加上當時中美談判看似愈來愈好，就放下戒心。」但今年5月初形勢急轉直下，稅率更有可能從10%提升，令他驚覺一定要搬廠。
為此，劉達邦先後走訪台灣、馬來西亞、柬埔寨及泰國。目前劉達邦主要考慮柬埔寨和泰國，前者地價低，買地起廠成本便宜，政府亦歡迎外資，當地最低工資換算才每個月1,500港元，雖然勞動力供應有限，但公司不是勞動密集型生產商，他在意的反而是當地基建落後和配套不足，工人技術水平也低。比起柬埔寨，泰國工業配套成熟，政府給予五年免稅等優惠，再者當地有同行及客戶，供應鏈有保證，但相對地工資便較高，且物流運輸有一定壓力。他估計整個遷廠要花上一年時間，粗略估算料至少要花約5,000萬港元，惟落成後新廠會專門處理美國訂單，東莞廠房則專注其他地區的生意。
港商入股越南廠 產品數月內輸美
另一香港企業信達企業主要製造及出口童裝睡衣，以ODM(代工設計及生產)模式運作，該公司執行董事駱百強表示，近80%的營業額來自美國市場，由於美國法例要求童裝睡衣必須具有阻燃效果，所以有一定的技術門檻，這也是該公司的廠房能夠一直留在內地，而未有搬遷至其他發展中國家的主要原因。然而貿易戰令美國客戶的信心有些動搖，擔心長期來說，會有太多變數。為此，該公司在考察過數個東南亞和南亞國家後，便決定入股一家越南製衣廠，把部分出口美國的產品將轉移至越南廠生產，「選擇越南主要因為相對其他東南亞和南亞國家來說，越南的供應鏈和基建較成熟，位置也比較適中。信達現有的一家廠房位於廣西，由那裡將原料運到越南也算方便。」
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