據香港貿易發展局特約記者Anna Huddleston於拉斯維加斯報道，在新冠肺炎疫情下，全美各地的商貿展覽被迫停止舉行，拉斯維加斯國際服裝展（MAGIC）的主辦機構邀請了四位業界專家組成研討小組，評估疫情爆發帶來的長期影響，以及服裝零售商應如何為未來恢復營業作好準備。
採「現買現穿」營銷策略 推應季貨品
總部位於倫敦的活動管理公司Informa Markets，是拉斯維加斯國際服裝展及其他多個展覽會的主辦機構。由於疫情持續爆發，該公司被迫取消或延遲舉行大部份展覽會，改為以網上形式重新創造旗下一些主要展覽會品牌。
該公司早前舉行了一場網絡研討會，名為《小企業生存指南：如何在新冠肺炎疫情之下開拓新領域》（The Small Business Survival Guide: How to Navigate Uncharted Waters During Covid 19），目的是幫助美國時裝業在疫情期間渡過艱難時期。為此，該公司組成了一個由四位業界專家組成的網上研討小組，分享真知灼見。成員包括：專注時尚企業投資的紐約金融服務公司Hilldun行政總裁Gary Wassner、亞利桑那州零售顧問機構Management One行政總裁Marc Weiss、紐約業界組織美國配飾協會（Accessories Council）行政總裁Karen Giberson，以及美國時裝設計師協會（The Council of Fashion Designers of America）營銷與活動副總裁Mark Beckham。
總括而言，討論主要圍繞兩大重點，分別為新冠肺炎疫情將如何影響商品的季節性，以及在當前緊急情況下如何妥善處理促銷的問題。
Weiss認為，目前情況既是危機、也是機遇。「對於零售商而言，這可能是一次真正的機會去採用『現買現穿』的營銷方式，即是說，時裝業不用再那麼具前瞻性，也不用過早開始新季節。今年業界將按時推出應季貨品。」他又指：「最重要的是，零售商不要太急於進行大減價和清貨。他們要保留貨品，逐步銷售；到目前為止，我們甚至不確定商店何時可以重開。」
Wassner亦強調，不管是甚麼季節，在適當的時間推出適當的產品十分重要。「『現買現穿』已經成為現實。我們過去之所以進行大量促銷活動，是因為零售商太早採購貨品，現在他們別無選擇。」他建議：「當零售商重新開門營業時，應採用『現買現穿』的營銷方式，強調合適的產品已在貨架上。零售商必須把所有貨品重新分類，他們最初是為哪個季節而生產已不再重要。」
時裝趨向不分季節 線上線下互相協作
專家又談到沒有季節性的時裝系列。Beckham分享早期的研究成果指：「約在三、四年前，我們針對『現看現買』的現象及偏向沒有季節性的概念進行研究。結果顯示，一些既定的術語，對當今一代的消費者已不再有意義。另外，我們也在評估暫停舉行展覽會將帶來甚麼更廣泛的影響。很有可能，未來的模式將會與我們習慣採用的完全不同。」
對於暫停舉行時裝展，Beckham認為，目前的情況對男裝市場帶來的影響仍然不確定，也無法估計品牌何時能展示他們的時裝系列。倫敦、巴黎和米蘭的男裝時裝周已經被取消或推遲，而美國其中一個主要的展覽會舉行場地紐約Javits會議中心亦被徵用為醫療中心。
在研討會上，專家還呼籲零售商重新考慮「數碼足跡」，要特別重視網上平台的靈活性和適應力，把它們與實體店區分開來。Wassner引用網上設計師商店Net A Porter在數碼品牌方面的成功經驗為例指：「他們仔細檢查庫存，並找出哪些產品在網上銷售較實體店更好。這是一個需要協作的行業，特別在現時的環境，協作比以往任何時候都更加重要。從長遠來看，那些不進行協作的人將要吃苦頭。」
跟2008經濟衰退看齊 需更長時間恢復
說到當前情況的先例，專家小組指出，現時疫情與2008年全球經濟衰退相似，當年需要兩年時間，消費者信心才見反彈。Weiss擔心類似的情況可能會出現：「當人們重新光顧塔吉特（Target）和其他零售商時，消費態度仍會保持謹慎。在2008年經濟衰退過後，需要兩年時間才恢復正常。這次，我看可能需要更長的時間。」
目前，Informa Markets有意按原訂計劃於8月舉行拉斯維加斯國際服裝展，但承認情況仍然充滿變數。無論展覽會是否按計劃舉行，目前的形勢對服裝零售業帶來長期的影響。
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