Detsky Mir推動國際化，令香港供應商及分銷商有機會向該公司供應更多產品，帶來商機。同時，隨着該公司把業務重點轉到電子商貿銷售，港商可藉其營銷及交易平台帶動銷情。
調整經營方向 重視網上業務
據香港貿易發展局莫斯科顧問Leonid Orlov報道，新的發展方向預示Detsky Mir將進行徹底轉型。Detsky Mir是俄羅斯及獨立國家聯合體（由多個前蘇聯國家組成的地區組織）一家老字號名店，早於1957年開業，在莫斯科中部的盧比揚卡廣場（Lubyanka Square）一幢大樓內開設首家百貨公司，隨後再以該處為總部。
該公司經營至今60年，黃金時期分別在俄羅斯及獨聯體擁有672家和33家商店，另外以特許經營方式營運48家Early Learning Centre商店、14家ABC書籍文具店及數家Zoozaur寵物店。
不過，去年11月出現重大改變。Detsky Mir多年來的主要股東、以莫斯科為總部的大集團AFK Sistema把Detsky Mir的一半股份售予一個由英國投資者組成的財團，當時市場已預期Detsky Mir將大幅調整經營方向。根據現時消息，該公司會以品牌detmir.ru開設多家超小型商店，而這個品牌名稱也反映他們對網上業務的重視。
多個城鎮設小商店 作網上訂單取貨點
detmir.ru商店面積預計介乎130至170平方公尺，跟現時大部份Detsky Mir商店至少達1,000平方公尺相距甚遠。先前，這些大型商店大多只設於人口超過15萬的城市，而新的小型商店則會分佈於150多個平均人口不足四萬的俄羅斯城鎮。另外，該公司也會在白羅斯及哈薩克多個僅約一萬人居住的地點開設40家商店。
事實上，新店選址的人口密度並不足以支持傳統Detsky Mir商店的營運需要。有分析認為，這策略的目標是要吸納小型社區及偏遠市區的新興富裕消費者，為他們提供更多選擇。
除了實體店銷售外，這些小型商店亦可作為電子商貿訂單的取貨點，從而促進Detsky Mir的線上線下（O2O）整合發展。現時Detsky Mir的網上訂單中，約90%顧客選擇在商店取貨（相對家居送貨服務），比例與M-video、Eldorado、歐尚（Auchan）及麥德龍（Metro）等其他在俄國營業的零售商差不多。
整體而言，電子商貿在Detsky Mir營業額中的佔比近年持續上升。截至去年11月，其電子商貿的比例達到17.7%，預計今年中升至30%。有見及此，Detsky Mir計劃把其網上商店銷售的貨品增至逾五萬款。
國際化亦為Detsky Mir其中一個升級轉型目標，公司減少與本土製造商的合作，令香港供應商及分銷商有機會向該公司供應更多產品，帶來商機。
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