由香港特別行政區政府、香港貿易發展局以及香港設計中心早前主辦第八屆亞洲知識產權營商論壇，並與中國日報合辦「知識產權融合時代：跨界合作價值最大化」專題研討會，吸引逾300名業界翹楚參與，共拓IP商機。
悉心培育IP
藝恩公司是中國最早一批進入娛樂產業的信息諮詢機構之一。該公司創始人兼首席執行官郜壽智指出，近年由漫畫、影視劇、綜藝節目等改編而成的遊戲深受歡迎，部份更吸引逾千萬用戶，然而跨界改編在中國仍遇到很多難題，例如改編產品孵化週期太短，而一些改編題材泛濫，亦削弱了作品對大眾的吸引力。
郜壽智以美國荷里活的電影為例指，成熟IP一般需要十年以上的培育期，而在中國很多IP企業積累到一定數量的用戶後，就急於收割變現，最終導致價值崩塌。
「中文在線」是中國最大正版數字內容供應商之一，其常務副總裁謝廣才亦認同郜壽智的觀點，並指中國的IP產品除了培育週期太短外，IP開發一體化程度亦不足，開發過程較為割裂，由於培育整合不夠，所以常常未能發揮IP的最大價值。他認為，IP產品的跨界合作不能急於求成，需將眼光放遠，並笑言應把IP作品當作自己的孩子般悉心培育。
「IP要收益，更要有溫度」
盛大遊戲首席執行官兼董事謝斐指出，IP產業的發展已經從傳統的遊戲、動漫、影視劇等泛娛樂範疇，擴展到文化旅遊、酒店、主題公園、新零售等各個領域，擴闊了IP產業的發展空間。
盛大遊戲於1999年底在上海成立，是中國最老牌的遊戲公司之一。謝斐表示，一個成功的IP應能「凝聚正能量、溫暖、快樂和上進心，而不在於其流量、變現能力和熱度。」當用戶接納這些價值時，便會產生利潤與收益；若單純追求流量與變現能力，IP產品就很難被市場和用戶接受。
謝斐又認為，創新能力亦是判斷IP產品成功與否的標準之一。一個好的IP應可以經得起時間考驗，具備持續創新的能力，能長期為用戶帶來快樂和價值認同。她相信，一款IP產品的生命週期有限，但創新能力可以為IP概念帶來無限的生命週期。
內容為王
中國著名動漫「喜羊羊」及「開心超人」的創作者、廣東原創動力文化傳播有限公司總經理黃偉明表示，無論IP產業市場如何變化，市場對優質內容的核心要求永遠不會改變。他在分享創作經驗時指出，「幽默」、「感人」，以及「正能量」是他打造品牌內容的三大要素
「阿狸」原創作者、夢之城創始人、董事長及首席執行官徐瀚則認為，創作人遇到瓶頸、走在十字路口時，可以用簡單的方法了解作品是否走正確的方向：「一個編輯跟我說，判斷一個作品的標準其實很簡單，就是你是否願意拿你的作品給孩子看。因為我相信童話是一種愛，它是連接孩子與家長的紐帶。」
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