香港初創故事：大灣區為本地企業提供理想試點

香港市場規模有限，不少本地初創企業都因此以發展海外市場為目標，期望於本地市場成長至一定程度後向外擴展業務。除了傳統的歐美市場和新興東盟地區，中國內地市場一直是香港企業的目標市場之一。根據本地初創企業閃閃火(Vfluencer)市場總監吳宇森的經驗，內地市場規模龐大，為測試創新產品市場潛力的理想試點。提到本地初創生態系統的發展，他樂見近年初創培育計劃在市場上湧現，但這些計劃有必要進一步完善，以切合初創企業的需求。

進軍內地社交媒體營銷市場

閃閃火於2017年成立，其跨平台社交媒體營銷策略分析系統追蹤內地各大社交媒體平台(包括微博、微信、抖音、快手、小紅書等)的營銷活動，透過人工智能技術為客戶提供實時數據分析，從中瞭解行業和競爭對手的動態，以改善市場營銷策略。現時，閃閃火提供的服務包括KOL營銷、社交媒體管理、舉辦營銷活動等，其平台也上載了超過500,000名網紅的個人資料，可以為市場營銷人員進行資源配對，尋找適合其營銷策略的網紅。

期望本地初創培育計劃進一步改善

至於香港的初創生態系統發展，吳宇森樂見近年本地企業紛紛開始推展自己的初創培育計劃，如新世界集團的「新意圈」計劃、太古地產的「blueprint」創業加速計劃、騰訊金融學院的「騰訊粵港澳大灣區金融科技人才培養計劃」等。他認為這些計劃大大加快本地初創企業的業務發展，並期望更多企業願意為創業公司提供配對基金。不過，他提到自身的經驗：「我曾於5、6年前申請科學園的種子基金，印象中要提交大量文件和資料，申請過程非常繁複，令人卻步。」他希望市場上的初創培育計劃可以進一步簡化申請程序。

另外，吳宇森期望初創企業家可以多分享他們的故事，讓大家瞭解成功背後的關鍵要素和市場上的潛在機遇。他當初從各種初創支持計劃中受益，所以現時除不時在各研討會演講外，還擔任科學園培育計劃的導師，以回饋香港初創生態圈。他鼓勵更多企業家加入他的行列，讓本地初創生態系統得以持續發展。

鑒於新冠肺炎疫情和中美貿易戰的發展，吳宇森有感香港的營商氣氛下滑。他現有的客戶包括國際時裝、快速消費品和母嬰品牌等。疫情雖然令這些客戶的零售生意大受打擊，但同時推動了他們加快轉型，發展網上商店，再進入大灣區發展。他進一步補充：「當然，我們深明不能倚賴單一客群，因此會繼續把業務推廣至各行各業，務求使客戶群更多元化。」