粵港澳大灣區：整染技術綻放綠色姿彩

Jeanologia由Jose Vidal和其外甥Enrique Silla於1994年創立，隨後茁壯發展，現已成為一家重視創新並以人類價值觀為本的企業。Jeanologia本身是牛仔褲整染顧問專家，這個強大的背景與這些價值觀結合起來，為該公司提供了適當的養分，發展為一家可持續紡織解決方案的技術供應商。

現時，Jeanologia使用激光和生態系統等顛覆性技術在全球推動紡織業轉型，成為當中的領導者。這些技術可以提高生產力，減少用水和能源消耗，並消除有害的排放物和廢物。

目前，該公司在全球60個國家開展業務。全球每年生產的50億條牛仔褲中，超過35%使用Jeanologia的技術生產。該公司有此成就，有賴其全球團隊的努力，而這個團隊只有200多名人員，分別來自不同背景。

時代變遷

香港曾經是亞洲興旺的紡織中心，後來隨著時代變遷，中國崛起為全球經濟強國，本港的生產線已經北移。

牛仔褲整染是眾所周知的污染行業，Jeanologia亞洲地區總裁Jordi Juani表示，該公司的目標就是通過提供技術和專門知識，為這個行業帶來深刻持久的變化，使之轉變為環保且具有成本效益的21世紀成功行業。

粵港澳大灣區無疑在這些變化中擔當重要角色。大灣區規劃是要通過整合和合作，把珠江三角洲地區轉變為一個高科技、高價值的經濟創新和生產樞紐。

大灣區規劃旨在把香港及澳門兩個特別行政區與廣東省9個城市聯繫起來，創建一個強大的珠江三角洲經濟區域。這個區域是一個擁有7,000萬個潛在顧客的龐大市場，覆蓋範圍的本地生產總值(GDP)合計達1.6萬億美元。這個區域轉型計劃與「一帶一路」倡議息息相關，後者是個宏闊的全球願景，目的是與近鄰和全球夥伴建立持久的經濟聯繫，實現世界互聯互通的目標。

風暴中誕生

Jeanologia在荃灣的設施於2020年4月啟用，正是在紛亂不安之際於香港開展業務。不過，Juani相信，雖然香港受到社會動盪、新冠肺炎疫情及中美關係惡化共同形成的猛烈風暴吹襲，經濟基礎有所動搖，不過該公司擁有願景、熱忱和毅力，有信心可以成功。

「在經歷談判過程並成功開設新的亞洲樞紐總部之後，我可以充滿信心地說，我們在任何環境也可以生存下去！」

耗水量驚人

Jeanologia的核心觀念是把人與地球放在首位。要實踐這個使命，必須有超卓的技術和破格的創新思維，才能推動全球紡織業轉型。業內人士也承認，這個行業被困在破壞環境的傳統生產工序中已有數十年。

紡織業用水量確實驚人。Juani指出，生產一條牛仔褲，用水多達70升，全世界每年生產50億條牛仔褲，便要耗用 3,500億升水，每年足以注滿140,000個奧運標準泳池。

他說：「我們的目標是建立一種在環境成本方面完全中性的生產工序，即是零污染和零排放。許多以往使用過和今天仍在使用的生產工序，都依賴毒性高並且破壞環境的化學品。

「我們公司研發可以使整染生產工序更清潔的技術，並提供相關專業知識，例如引入激光技術，代替傳統使用的噴砂和噴水，從而創造出眾多款式和加工效果，以滿足今時今日牛仔褲買家的嚴格要求。」

Jeanologia為紡織製造商提供各種技術，針對生產工序的不同細節，同時結合環境效益。Juani表示：「這些技術包括激光設備，如Flexi、Twin、Nano和Compact等系列，具有臭氧和納米氣泡解決方案的生態生產系列，如G2、e-flow H2Zero和Big Mac，以及無污染的顛覆性技術，例如環境影響量度 (EIM) 軟件和eMark。凡此種種都是為了保證大量節水節能和減少使用化學品，同時消除對工人和環境的有害工序，即使在最惡劣的工業環境中也可以做到。例如，每條牛仔褲的用水量可從多達70升減少到1小杯水。」

​​​​​​​大灣區夥伴關係

雖然Jeanologia在香港處於起步階段，但已與香港著名紡織公司晶苑國際集團建立了夥伴關係。晶苑於1970年代成立，當時只有一個車間，僅得幾台縫紉機和針織機來生產毛衣。

今天，晶苑在5個國家擁有約20所自營廠房，約有80,000名員工，每年為全球領先的服裝品牌提供近5億件產品。

Juani表示，隨著Jeanologia協助紡織業掀起新的工業革命，提供更具可持續性、創新和時尚的產品，並降低成本及縮短上市時間，他希望未來幾年能夠在大灣區複製上述夥伴關係。

他說：「未來幾個月，當新冠肺炎疫情進一步緩和，關卡重新開放，社會恢復常態時，政府、監管機構、品牌、設計師、時裝買家甚至購物者可能會改變對可持續發展的觀念。亞洲是全球時裝生產的重要基地，當產品設計和開發納入更多環保元素時，亞洲將是第一個感受到並且要面對綠色或可持續製造興起的地區。

「大灣區尤其如此，因為區內政府正大力推動升級增值，而且綠色環保已成為出口和內銷業務的主流。」