中小企管理工作坊：「OKR 如何激發創意思維」

傳統企業的管理方法往往使員工「少做錯少」，以致企業在創新競爭中迅速落後。相反Google, LinkedIn, Oracle等矽谷龍頭企業使用目標和關鍵結果（OKR）方式來激勵員工，釋放更多的創造力，成效有目共睹。有見及此，本中心誠邀專家介紹OKR的特點和執行中所需的細節，以及如何有效利用OKR去激發員工創意，締造未來領袖。