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品牌授權新趨勢
生活模式化為商機
品牌發展授權業務，不但可以開拓收入來源，更可以把品牌延伸至不同地區和行業，發展多元化產品和服務。而消費者的生活模式(lifestyle)影響其消費決定，品牌授權必須緊貼生活，才可發揮業務優勢。
2017年2月27日
全球授權業保持增長勢頭，根據行業研究報告顯示，2015年全球授權產品銷售額高達2,517億美元，按年升4.2%。事實上，不少國際品牌已把授權納入市場推廣及業務拓展的重要一環。
緊貼生活潮流
總部設於美國、在紐約上市的Meredith Corporation，擁有實體報紙雜誌、電視頻道、網站等多個品牌，其品牌授權銷售總監Claire Pierce早前在亞洲授權業會議分享旗下健康飲食品牌EatingWell的發展。
Claire Pierce表示，根據市場調查及數據顯示，美國女性越來越重視健康飲食，所以健康飲食需求更大。同時，不少人認為營養標籤難以明白，亦希望以大眾化價錢購得健康食物，反映當地生活模式的改變。
有逾20年歷史的雜誌EatingWell便以此為方針，打造一個一站式平台，提供資訊之餘，同時以品牌授權，加入零售行列。品牌夥拍美國第三大冷藏食品商Bellisio Foods，於去年9月起，以EatingWell品牌推出冷藏食品。集團亦利用擁有多個媒體的優勢，以旗下雜誌、網上媒體推廣。
讓品牌說故事
Moleskine Asia Limited董事總經理Andrea Rossi，分享了品牌由紙品公司發展成全球品牌的經驗。公司全球營業額，10年間由2,000萬歐元，增長至2016年的1.5億歐元，售賣品牌產品的國家地區由65個增至114個。2009年，公司開始推出品牌授權。
「品牌是『說故事』的平台。」他表示，公司旗下的品牌本身的歷史就充滿故事性，產品前身由一法國家族經營，連畢加索、梵高、海明威也曾使用，產品停止經營後，至1997年以Moleskine之名重新推出，2007年成為公司名字，擁全球商標註冊。品牌繼續以創意超凡的人為目標客群。
現時，品牌除了筆記簿外，亦有筆、袋、行李箱、配件如電話套等產品，都是環繞可攜帶主題。授權筆記簿方面，每年會推出八款限量產品，冀成為收藏品。Andrea Rossi説：「在亞洲，不一定認同西方的說故事方式，流行文化可能更有效。」該公司在亞洲就曾推出Doraemon(多啦A夢)及Line Friends的筆記簿。
運動生活化、時尚化
艾康尼斯中國有限公司(Iconix China Limited)擁有Umbro、Ed Hardy、Danskin等消費品品牌，其大中華區董事總經理許培鋒表示，網絡、社交媒體發達，改變了人的生活。內地商場以往招商以零售為主，現變成餐廳佔多，消費者由到商場逛街，變成吃飯等位時順便逛逛，這都是內地市場近年的變化。
許培鋒指出，品牌不能只做男裝或女裝，而是要生活化、時尚化，運動品牌亦然：「公司推廣Umbro時加入音樂風格，推廣Ed Hardy亦加入音樂元素、用上pop-up store、請貴賓開派對，Umbro及Ed Hardy更推出聯乘產品。」
滲透生活各層面
20世紀福斯(20th Century Fox)消費產品亞太區副總裁Pinky David，以旗下《阿森一族》(The Simpsons)作例子。《阿森一族》是美國史上播映時間最長的動畫，其Facebook專頁有逾6,000萬粉絲，而授權夥伴更由Uniqlo、Forever 21、Lego、tic tac糖、Apple TV到Burger King等，遍及生活各層面。
去年12月，中國北京開設了首間Simpsons專賣店。她表示，在內地，推出時裝聯乘、用名人宣傳、增加社交媒體的參與、與意見領袖(key opinion leaders)合作等，都是推廣好方法。
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延伸閱讀：
- 專利授權
- 香港
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