Muuse是一家专注循环经济及以及可重用包装解决方案的环保科技企业，总部位于新加坡，在香港亦设有业务团队，并作为其亚洲重点市场之一。
其香港分公司通过数字平台推动“借用、使用、归还”（Borrow, Enjoy, Return）模式，协助企业和消费者减少一次性包装废物。公司为餐饮和零售业提供可重用的咖啡杯、餐盒以及食品容器，并配合回收、清洗消毒和物流管理服务，建立完整的循环使用系统。 Muuse运用QR Code和数据追踪技术监测每个容器的使用情况和回收率，让企业量化减废和减碳成效，支援其ESG以及可持续发展的目标，并为客户提供ESG 数据。
公司凭着其创新解决方案，于贸发局初创培育计划“创业快线”胜出，成为十优初创之一。 Muuse香港总监Natasha Kakkar Chawla表示：“我们的其中一个目标，是让可重用的食物包装变得像一次性包装般方便，从源头减少废物和碳排放。”
公司的服务已获得多家香港企业采用，包括与太古地产合作，于太古坊推行可重用杯计划，并与多个餐饮品牌携手推广循环使用模式，鼓励消费者减少使用一次性饮品容器。例如：Muuse与香港星巴克合作推行“Borrow A Cup”计划，并在多家星巴克门店设置借还杯服务；于2026年4月香港国际七人榄球赛期间，Muuse更联同可口可乐，在太古可口可乐VIP包厢试行可重用杯计划，推动大型活动中的循环使用模式。
“我们从最初专注于改变消费者习惯的智能杯网络起步，至今已累积追踪200多万件即弃物品，重用服务的归还率高达98%以上，服务网络遍布全球400多个客户，活跃用户更突破3万人。”Chawla说。
Muuse的业务主要聚焦于活动场地、商业区、体育场馆及大学校园等人流集中的封闭或半封闭环境。此类场景拥有相对稳定的用户群和较完善的回收网络，有利建立可重用容器的循环系统及提升回收效率。透过在固定社区内提供便捷的借还服务，Muuse期望逐步培养消费者的重用习惯，并为重用模式的规模化发展创造条件。
Chawla表示：“一次性餐具是我们的竞争对手，它们价格低廉、为人熟悉又随处可见，而重用方案则需要前期资金和持续营运成本的投入。虽然长远而言，重用系统能够回本，但要说服环球企业投入前期资金并不容易，而且市场上也普遍缺乏强制重用的相关法规。”
随着全球各地持续收紧一次性塑料管制，香港政府近年推行的一次性塑料餐具管制、《香港资源循环蓝图2035》以及循环经济和减废政策均为重要发展机遇。随着政府逐步限制一次性塑料产品的使用，并推动“减废、资源循环、零堆填”的可持续发展目标，再加上企业和消费者对循环经济的关注日益增加，可重用杯具和餐饮容器方案的需求有望持续增长，为Muuse扩展商业园区、校园、活动场馆和餐饮市场提供有利条件。
目前主要在商业园区、办公楼群、活动场地以及餐饮网络等封闭或半封闭场景推行重用模式，未来有望进一步拓展至更多高人流消费场景，并提供更丰富的可重用包装方案，以满足不同市场需求。
Muuse正持续完善其可重用器皿以及数字管理平台。凭着其追踪、回收和数据分析系统，公司计划将业务进一步拓展至企业午餐和其他高频消费餐饮场景，并通过与商业区和客户的物业管理系统的协作，提升循环使用模式的营运效率，进一步强化其循环经济生态系统。