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走出疫境:美食外卖送餐平台

2020年8月3日



早在新冠肺炎疫情冲击全球经济,使世界各地餐饮店蒙受其害之前,网上美食外卖送餐服务就已因社会趋向数字化和城市化,以及免费送餐应用程式(能让用户更快速地获取和分享信息)日渐普及而受惠。这些趋势加上在全球疫情爆发期间电子商务大行其道,催生了新的商业模式,包括行业内和跨行业的合作。

香港与全球各地许多城市一样,经济民生被疫情产生的骨牌效应所重创。随著防控措施收紧,旅游业也大幅萎缩。由于未来生活及生计难以逆料,前景不明,公众的需求已完全改变。

根据Google Trends公布的搜寻趋势,在2020年1月23日香港境内确认首宗新冠肺炎个案时,「香港最佳餐厅」之类搜寻词的热门程度开始滑落,在2月2日首次出现本地感染个案后更进一步下挫。

全球实施封城和社交距离措施,很多人都要在家工作或学习。网上订购食物似乎已成为生活中一个小小的避风港,让人们可以安坐家中享用各类美食,减少与他人接触的卫生风险。

户户送(Deliveroo)香港区总经理罗家聪将新冠肺炎疫情形容为全球餐饮业的「黑天鹅」事件,无可避免地改变了香港的餐饮业生态。他表示:「为遏止病毒在社区扩散,当局鼓励香港居民减少外出,许多餐饮企业已转向提供送餐服务,作为渡过这段艰难时期的重要手段。」

相片: 人们担忧病毒扩散,经常留在家中,令「宅经济」蓬勃发展。

人们担忧病毒扩散,经常留在家中,令「宅经济」蓬勃发展。

餐饮业「走出去」

罗家聪说:「根据最近与餐饮业持份者交谈所得的信息,由于经营商受到消费者外出用膳开支大减的影响,估计2020年店内营业额比上年至少会下降三至五成。在明年出现任何预期反弹之前,餐厅可能会加快结业。」

为应对当局持续限制人群聚集的措施,不少餐厅希望转向经营送餐和外卖业务,以求存活。「送餐服务」成为热门话题,而且网上搜寻量也创下新高。

自疫情爆发以来,户户送曾对6,500家合作餐厅进行调查,结果发现来自网上的营业额从疫情前占15-25%急增到50%或以上。

他解释:「在疫情爆发前,只有5-8%的香港人使用网上点餐及送餐应用程式来订购食物。但是,由疫情引发的居家措施和就餐限制使这个百分率激增至10%以上。随著当局进一步限制人群在餐厅等公共场所聚集,送餐服务的热潮未见有减弱的迹象。」

罗家聪表示,户户送的眼光不仅限于增加订单及营业额。他认为,这次疫情再次表明,餐饮业要生存下去,就得改变用餐体验和跨行业合作方面的传统思维。他说:「香港有近20,000家餐厅,提供世界各地美食。要想在这场全球风暴中存活,团结是个关键。」

共渡时艰

户户送是全球领先的送餐服务供应商,在亚洲、澳大利西亚地区、欧洲和中东等12个市场的500多个城市和城镇营运。该公司作为香港最大的送餐平台,对香港餐饮业的未来依然充满信心。自疫情爆发以来,该公司率先推出一系列创新措施,帮助上游和下游合作伙伴渡过业务难关。

相片: 户户送与本地非政府机构思拔中心合作,向抗疫英雄送上糕饼。

户户送与本地非政府机构思拔中心合作,向抗疫英雄送上糕饼。

罗家聪表示:「我们为合作餐厅提供一系列纾困措施,例如佣金折扣和佣金延迟付款计划。我们支持资源不足的餐厅扩展虚拟品牌,向消费者提供非常个人化的食物选择来增加收入。我们与商场及其餐厅租户推出市场领先的合作计划。我们在鲗鱼涌提供外送和自取的中央厨房已经启用,专门为供需双方提供高效率的进出流程。

「此外,我们还设立户户学院,为送餐专员提供免费网上课程,并与本地基因检测公司和全港第一家虚拟银行的母公司合作,为送餐专员提供世界卫生组织推荐的新冠病毒检测及紧急援助。最近,我们和全港第一家虚拟保险公司合作,为送餐专员和他们的家属提供专享门诊服务,涵盖普通科和中医门诊服务,包括中药、针炙和跌打。在整个过程中,我们与上游和下游的合作伙伴休戚与共。幸运的是,我们能够不断创新,迅速适应情势变化,共同写出成功故事,而这正是现时我们都需要的。

「以虚拟品牌为例,餐厅可以提供只供送餐的菜单,尝试实行新的想法来稳定甚至增加营业额,专门在户户送应用程式上供应全新或补充菜式。虚拟品牌会以一家独立餐厅的形式出现在应用程式上,例如一家烧烤店可以推出墨西哥菜单,一家希腊餐厅可以供应健康的高蛋白菜式,一家受欢迎的意大利薄饼餐厅可以提供卷饼。」

户户送是一家独特的企业,他们把创意与数据驱动的应用程式结合起来,使用来自订单的数据来帮助合作餐厅找到增长机会,同时推介现时未有供应的美食,并为餐厅提供营销支援,以及让他们进入全球食材采购网络和获取新菜式信息。

罗家聪指出:「自户户送成立以来,数据的使用至关重要,能确保客户、送餐专员和合作餐厅在我们平台上获得最佳体验。自疫情爆发以来,餐饮业面对的环境更加严峻,数据已日益成为存活下来的关键。」

除支持团队在产品开发方面的决策、应对各种趋势和回应用户在其数据集上的查询外,户户送还利用数据来支持演算法决策,因为其机器学习模型须不断重新训练,以确保他们能够获取最新的相关信息。罗家聪表示,使用数据实时监控营运状况,对公司取得成功最为重要。特别是在抗疫期间,大型聚会受限,加上其他防控措施,令许多人足不出户,网上订购食物的频率大增,数据变得更加不可或缺。

罗家聪解释为何高效的数据驱动调度引擎如此重要:「香港与户户送营运的其他地区一样,是一个充满活力的繁忙城市。因此,将顾客与送餐专员和餐厅配对起来是一项充满变数的任务,而且无可避免地是在难以预知的环境中进行,这种情况在疫情期间更加明显。

「这正是我们的Frank送餐演算法系统的用武之地。该系统根据机器学习演算法和大量历史数据,预测送餐专员行程及准备食物所需时间,不断地计算和重新计算送餐专员与订单的最佳组合。这就使该系统非常可靠和灵活,甚至可以对实际事件如行程延误或道路封闭等作出回应,更新任务分配。」

除早前的纾困措施外,户户送还推行商场合作计划,为商场及其餐厅租户提供新途径,以接触顾客及产生收入。该计划于3月中推出,已有新世界发展、希慎兴业、新鸿基地产、南丰集团、嘉里地产和恒隆地产等香港主要发展商旗下的25个商场参与,惠及约400家餐厅。

户户送另一个成功要素是对送餐专员的支援。除与香港首家虚拟银行ZA Bank的母公司众安科技(国际)集团合作,为送餐专员提供免费的病毒检测和设立援助基金外,该公司还让送餐专员选择以无接触式方式送餐,或者如果他们觉得涉及风险过高,可以要求取消订单而不会受罚。该公司最近还推出户户学院,向送餐专员及其家属提供700个免费网上课程,这是对其6,000多人的送餐团队提供教育和培训支援的持续承诺。

罗家聪表示:「作为送餐服务企业,我们明白,如果没有一队忠诚可靠的送餐专员,就不可能取得成功。因此,保护他们免受病毒感染是首要任务。同时,我们知道许多送餐专员都有长远抱负,网上学习正是个好办法,让他们可以掌握新技能,同时仍能在方便时间替我们送餐。现在人们都有更多时间留在家中,我们希望尽力为送餐专员及其亲人提供支持。」

餐饮承诺 

户户送最近斥资1,000多万港元,在鲗鱼涌开设一个面积达2,877平方英尺的户户小厨,该公司对餐饮业的承诺由此可见一斑。鉴于当前经济充满变数,餐饮业前景并不明朗,户户送此举委实令人惊讶 。

相片: 罗家聪在鲗鱼涌新设的户户小厨外留影。

罗家聪在鲗鱼涌新设的户户小厨外留影。

位于鲗鱼涌的户户小厨离太古坊只有几分钟路程,在户户送的3个户户小厨中规模最大,服务全港送餐业务增长最快的港岛东区,从北角到宝马山、鲗鱼涌、太古和筲箕湾,覆盖本港人口的10%。连同在湾仔和西营盘的户户小厨,这些只供应外送和自取菜式的超级中央厨房,共有17个厨位,汇聚42种餐饮概念。户户送旗下的虚拟品牌更包括一些备受推崇的餐饮商号。

罗家聪直言:「虽然疫情尚未消退,但户户送仍在积极寻找扩展户户小厨的机遇,并承诺继续投资香港餐饮业。我们期待在第三季和第四季于九龙及新界增设户户小厨。」

由于对网上送餐服务的需求与日俱增,加上该公司及时采取措施协助其合作伙伴,初见成效,自2020年1月以来,已有超过1,500家餐厅加入户户送平台。

罗家聪谈到这方面取得的成果:「以合作餐厅计,我们应该能够在年底之前实现疫情前计划的增长目标。因此,我们打算将2020年已加入餐厅的目标,从8,000至9,000家提高到11,000至12,000家。我们很感激合作伙伴多年来信任我们,让我们能够将当前的危机变成他们的机遇。」

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