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文化艺术缔造授权机遇
伙创新科技助业界转型
随着社交媒体蓬勃发展，加上开放资料应用快速增长以及共享经济普及化，文化创意内容已逐步扩展至企业行销和消费者生活层面，不但刺激了二次版权的创造，也让消费者成为内容创建者和版权持有人，为授权市场带来了新挑战和机遇。
2020年2月21日
由香港贸易发展局主办的第九届亚洲授权业会议早前圆满举行，专题会议（二）以＂文化创意产权兴起＂为题，邀得多位专家分享最新的授权趋势以及企业应如何把握当中的庞大机遇。
日本文化遗产转授权项目创商机
文化艺术如何通过授权创出二次生命？ARTEFACTORY副董事小堀悟嗣在会上分享了推广艺术的三个步骤，分别是资讯投入（input）、网上发布，以及使用素材。小堀悟嗣指出，在集合和输入资讯方面，该公司会先在日本的神社、寺庙和博物馆拍摄艺术品，再把作品储存至数位存档系统，继而把传统的作品数位化。当完成＂资讯投入＂工作后，该公司再通过互联网发布约1,000万件数位作品，让用户在其网页上以付费方式使用多款艺术素材。
在日本政府鼓励文化遗产数位化的政策之下，该公司部分工作，包括博物馆和寺庙工作人员的训练课程均获得财务支援。小堀悟嗣表示，制作博物馆或展览纪念品是其中一个素材应用方式，＂例如丰田汽车租用我们公司的数位复制品已有15年，他们会把艺术品投射在日本的Lexus陈列室里，并按季节转换艺术展品。＂
GLAM行业统一授权制度
Europeana欧洲数码图书馆馆藏经理Douglas McCarthy也在会上公开了美术馆、图书馆、文献库和博物馆（GLAM）行业，是如何把资讯转换成开放资料和授权内容。该公司是一个由约3,000个文化创意内容持有人组成、获欧盟委员会赞助的巨型资料库，网页上提供约6,000万件来自欧洲的文献库、博物馆、美术馆和图书馆的艺术品、手工制品、书本、电影和音乐，可以让访客按类别在网上饱览这些作品，并通过清晰无误的目录资讯了解每件作品的来源、创作者和版权持有人，当中更提供了资料供应者的网站连结，和版权或权利声明。
Douglas McCarthy解释，该公司订下授权制度，旨在以统一各项与授权相关的资讯和用途，并准许共享授权。他指出，网页上清晰标明了授权限制，例如作品是否可以被复制和公开发布、被修改和改编、被用作商业用途，或需要署名与否。网页也标明作品的权利是否透过版权抑或其他方法得到保护。＂我们知道，现正进行工程的香港M+博物馆会尽量把藏品的资料数据发布，并将博物馆的知识发放至公共领域以便重用，是实践‘开放取用’的先驱。而开放GLAM能把文化与网路、世界和公民连结，为创意和知识注入新元素，并帮助GLAM完成使命。＂
香港厂商称文化和艺术授权助转型
百汇集团国际有限公司是香港礼物精品制造商之一，其行政总裁杨志达指公司于1980、90年代到了发展瓶颈，因此与当时大受欢迎的社交媒体MSN的表情贴纸角色＂马仔＂合作，于2005年开始推出一系列以马仔品牌为名的零售商品，＂当时内地制造业兴起，中国内地实行对外开放，香港的竞争力大大下降。加上直销变得普及，旅客对纪念品的需求也随之下跌。＂
＂马仔＂零售商品在市场上备受好评，带来逾52万元人民币的利润，远超制造业所得的回报，吸引该公司大力发展授权业务，并通过参与香港国际授权展及贸发局的商业配对服务建立更宽广的营商网，最终成为不少品牌的授权经营商和代理商。＂现在我们把目光从媒体及娱乐行业转移到文化和艺术版权上，其中一个例子是与每天平均载客20万人次的香港电车合作，致力以授权建立电车品牌。＂杨志达说，香港有很多商场活动都愿意购买香港电车商品用作活动赠品，又认为这种营销方法没有直接竞争，也容易承包制造商，因此比制造业更能获取收益。其他与杨志达合作授权和销售的单位还包括香港创作人阿梁和阿虫、苏宁和MasterChef。
授权业务将成数码业主流
GignoSystem董事总经理安倍义人表示，该公司已经与16位创作人签订了独家管理的合约，并与约200位创作人签订了有关内容发布的协议，目前公司代表了约70%的网上角色的作者，拥有约30万名抖音粉丝、60万名推特（Twitter）专页的追踪者，和1,600万名Line帐号的支持者。
安倍义人认为，角色管理有两个阶段，其一是发布内容，然后是授权和销售。为此，该公司把媒体内容发布到不同国家的网上平台，又为受欢迎的日本角色，包括＂自嘲熊＂（Joke Bear）和一些饮食企业安排授权项目，把角色带进电视广告。他又提到，数位发布正在式微，授权业务将有望取而代之，焦点市场包括中国内地、韩国、泰国、台湾和印度尼西亚。例如＂自嘲熊＂是一个社交媒体的表情贴纸角色，大受韩国民众的受欢，该公司正为其寻找中国内地的授权商机，＂以往人们喜欢可爱的角色，现在他们更喜爱能够自我投射和有共鸣感的角色。＂
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