长三角企业「走出去」个案（六）：符合「及时生产」运作模式需求

中国已成为全球最大的汽车生产基地，因应供应链转趋全球化发展，内地的汽车零部件业近年纷纷投资海外，在邻近外国客户的地区设厂生产，并利用香港的专业服务以管理外国投资项目，以便迎合客户在「及时生产」 (just-in-time) 运作模式下的严格要求，进一步开发海外市场。

符合汽车产业「及时生产」运作模式需求

维持客户关系至为重要

苏州上声电子有限公司（「苏州上声」）是国家重点高新技术企业，主要业务包括设计及制造供应整车厂的汽车扬声器及音响系统，是一些国内外知名车厂的一级供应商。除设立在苏州的生产总部外，该公司已前往美国、欧洲等地设立分公司，从事设计、制造与经营汽车扬声器及相关的电子产品。苏州总部早已获得ISO/TS16949、ISO14000、OHSAS18000等品质、环境、安全职业健康管理体系认证，国外公司也已经获得ISO/TS16949认证，符合汽车产业有关生产的认证要求。

该公司的财务总监杨美华女士，在接受香港贸发局访问中表示：「『苏州上声』成功进入整车厂的供应链多年，与客户已建立良好及稳定的业务关系。而企业的海外投资，主要是跟随客户的市场策略，联同供应链上其他企业，在邻近客户目标市场的地区设厂生产。而『苏州上声』的内地团队，须在技术和物料供应方面，有效支援海外设施的营运，保证稳定供货予客户的整车厂，以便维持与客户的整体业务关系。」

「苏州上声」能有效支援海外设施营运（一）

「苏州上声」能有效支援海外设施营运（二）

「苏州上声」现时利用香港协助海外分公司在财务、物流运输等日常业务营运，提升效率。杨美华女士说：「随着新兴市场需求上升，我们需要跟随客户前往更多地方，例如南美的巴西、欧洲的捷克等，投资设厂生产。可是我们对这些地区的投资环境感觉陌生，加上语言隔阂，又不容易取得海外投资的实用资讯，所以除了通过客户了解海外市场外，我们希望利用香港的资讯便利，及语言方面的优势，深入了解例如南美、欧洲的市场需求，海外的供应链情况等，以便详细评估有关投资项目，更有效参与客户在世界各地的供应链。」

专业服务保证海外营运畅顺

相对中国的生产活动，在外国投资设厂通常会面对较高生产成本。杨美华女士解释，在海外生产可规避一些外国市场针对中国产品的反倾销措施及贸易壁垒，而且在整车厂「及时生产」的运作模式，以及汽车产业「零库存」的要求下，邻近客户在外国的生产设施，其实有助减省相关的物流运输成本。

不过，内地企业要维持海外投资设施畅顺营运，保证其海外产品与内地厂房生产一样，同样能符合严格的质量和可靠性要求，并且配合整车厂在零部件供应方面的物流配送安排，以免影响整个供应链「及时生产」的运作而招致损失，其实亦面对不少挑战。

杨美华女士说：「外国的财务及税务环境很不一样，若欠缺妥善安排，随时会使有关投资由盈转亏。外国的劳动市场及劳工法规，感觉上较内地复杂；而且管理外国劳工和技术人员方面，又可能有文化和语言等问题。在外国投资设厂，亦须取得当地各样生产性服务的有效支援，才可持续经营。所以在实际投资以前，须详细审视每一细节，才可减低风险。」

她认为，香港长久以来与外国保持密切联系，熟悉外国市场及投资环境，并且与欧美及其他地区人员沟通，在语言及文化方面拥有优势，加上香港的财务、会计、税务和法律等各类专业服务一应俱全，是该企业前往海外投资的理想平台。

注：更多有关中国企业「走出去」情况，可参考香港贸易发展局经贸研究文章 江苏/长三角企业「走出去」:香港服务业的商机 及研究报告 中国企业「走出去」— 江苏/长三角的服务需求