全球知名大型众筹网站Kickstarter联合创办人及原行政总裁Yancey Strickler在专题演讲分享了他创办平台的经历。他强调创业家和用户之间的信任尤其重要，平台恰好为两者打通建立信任的桥梁。他认为Kickstarter已成为＂互联网的梦想＂，现时平台已创造数以十亿的利润和数百万个工作岗位，成为大众所关注的对象。
众筹成大众所关注对象
Kickstarter首个成功众筹的项目是Drawing for Dollars，其他项目包括Peloton、Cards against Humanity、Oculus Rift、Allbirds等，当中大部分已成为知名品牌。他相信Kickstarter可以成为让企业家及初创企业分享创新意念的平台，所孕育的创新项目亦得以透过平台向公众展示。Yancey称Kickstarter为＂构思漏斗（funnel of ideas）＂，强调创业家和用户之间的信任尤其重要，平台恰好为两者打通建立信任的桥梁。现时平台已创造数以十亿的利润和数百万个工作岗位，成为大众所关注的对象。他总括Kickstarter已成为＂互联网的梦想＂，因为它已达成万维网（World Wide Web）原先的目的。另外Yancey分享了＂便当理论＂，每个周日制定一份便当计划，提醒自己有甚么目标及重要事项。便当计划中有四个方格，包括＂现在的我 （now me）＂、＂将来的我 （future me）＂、＂现在的我们 （now us）＂及＂将来的我们 （future us）＂。他认为便当计划可以帮助大众提高意识，清晰地就工作重要性排列优先次序，辨认生活中的重要事务，令生活里的每项决定都能满足到便当计划的四个方格，这会帮助大众实践目标并明白生活的真正价值。
保护知识产权如维持良好卫生习惯
在同一环节亦邀请到Borderless创办人Arata Oono，该公司主力研发摩托车相关的科技产品，例如智能头盔。他曾于Kickstarter发起众筹，并成功于一日内达标。Arata认为Kickstarter这类事前推广与正式推广同样重要，因为事前推广有助增加产品知名度，教育大众认识产品。对企业而言，Arata指众筹的主要目的不是筹集资金，而是让公司建立营销平台，推动公司进一步增长。Origami Labs CMO及联合创办人陈衍呈指出，Kickstarter有助企业增加知名度，寻找具有相同理念的企业家，互相交流宝贵意见。他曾担心Origami Labs的创意会被抄袭，但承认若要进入市场，就难免遇上风险，若被抄袭反而证明自己正在做值得去做的事情。他强调保护知识产权就像保持良好卫生习惯一样必要，而行动迅速并及早计划下一步永远是最佳的保护。陈衍呈建议，初创企业应在众筹平台策划一个更长时间的宣传计划，因为大众需要时间来消化产品的理念及构思，同时建立对公司的信任。
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